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员工加班的真相,老板看完都哭了

文/凤巢

01

学会在恰当的时间里完成恰当的工作

一哥们刚毕业的时候在一家小杂志社工作,办公室也就十来个人,到了下班时间如果忙完工作就会打卡走人。

后来他进入了一家有几百号人的传媒公司,上了半个多月班,他就发现很多人几乎每天晚上都要加班。

虽然有点心虚,但他仍然像以前那样,到了下班时间准时离开,因为他认为既然工作都完成了,还留在那呆着干嘛,更何况公司也不给什么加班费。

时间长了,领导对他有些看法,每次开会都给他说要像李姐学习,一开始他还是很虚心接受的,过了一阵子,他发现李姐基本上每天早上都在研究股票,起码直到下午三点股票收盘后才开始认真工作。

后来他也是这么做的,上班时也消磨会时间,看看球赛,逛逛淘宝、刷刷微博,然后到了下午才工作,后来得到了领导的表扬,说他进步快,很勤奋。

他很无奈地跟我说:老板之所以喜欢员工加班的一个原因,是看你的效率虽然高,但质量应该不够,但是如果你工作时间长了,有可能是质量很高的,更何况多出来的时间不需要他付钱,这样的不花钱的高质量当然更喜欢。

 

其实他们是在蒙蔽自己,最后可怜的只是老板而已。

工作一年的他给很多刚踏入工作的人说他最大的感悟就是:学会在恰当的时间里完成恰当的工作。

 

02

 有时只是你不好意思准时下班

有时加班是因为某个项目的工作量大,需要更多时间和精力的投入才能完成。

但更多的时候是当你完成领导交待的工作准备离开时,看到办公室里满屋子加班的同事会很不好意思地准时回家。

或者是因为单位上的老总不走,不好意思走,也没人敢走,即使有事也要为了让领导看到辛勤工作的场景。

所以很多人即使完成了工作,也要选择留下来继续加班,不管有没有效率,有没有办正经事。因为这样才能给领导一个好印象:看,我在加班,我很敬业。

 

但很多爱让人加班的领导其实就是被诸多这样可以免费、无怨言加班的员工给宠出来的。

有一句话说:努力是对自己负责,不是做给别人看的,是为了不辜负自己,不辜负此生!

尽管老板喜欢主动加班的员工,但是你要相信,只要你把工作按时保证质量地完成,然后准时下班,老板也是无话可说的。

我一朋友就直截了当地跟我说:“我就不爱加班,反正我工作效率高,另外客户很认可我,随便你领导咋说,我就是不加班,有脾气就把我给开了。”

做好自己的分内工作,做事有计划的员工也同样是好员工。要知道公司要的是业绩、效率而不是加班。

如果想通过表现自己的加班来在加薪、晋升上面获得砝码,不如增强自己的业务、工作能力上更有说服力。

我们在办公室无意义地加班到很晚,回到家老婆孩子都睡了,便很少与他们交流,久而久之感情也就慢慢淡了。我们所能得到的只是领导一时半会的欢心,最后却与生命里最重要的人渐行渐远。

 

03

加班似乎成了中国特有的恶性循环

有人说:如果不是在有固定效率的生产线,加班就是浪费企业资源及打击员工忠诚度。

晚上一个偌大的办公室里,灯火通明,空调猛吹,如果不是重大项目而是在完成日常工作的话,公司创收的也许还不值这些办公的成本。

从创收效益的角度来说,公司需要员工加班,就一定会要求加班,不需要加班的时候,也一定要严格控制加班,降低成本。

有些领导也知道这个道理,因为他们只是一个部门领导,在他的上面有总经理,总经理上面有总裁,总裁上面有董事长......

如果他所管辖的部门每天一到下班时人都走了,别的部门的员工都在努力加班,被上级看到了,怕影响仕途。渐渐地这便形成一种恶性循环的风气。

若是本人职责内的日常工作需经常加班来完成,则该员工的工作效率和能力可能存在问题。所以用加班与不加班衡量一个员工的好坏是有片面性的。

想让员工无条件地加班,首先要看公司能给员工带来什么吧!员工每加一次班,身体都会多多少少受到一些损害,长期以往下来,高强度的工作压力将会让他们不堪重负。他们加的不是班,是命啊!

 

04

有时我们需要拒绝无意义的加班

加班本身并不带有明显的倾向性,只看怎么对待它。

如果是因为项目需要周期、阶段性的加班是没有问题的,但没事耗在公司去表明积极向上的态度是不可取的,呆在这样的公司也是没有意义的。

微博上有句话这么说的:“别不好意思拒绝别人,反正那些好意思为难你的人都不是什么好人。”

你替公司考虑,可公司考虑过你的安全与健康吗?当你健康出现问题了,他们大不了再换一个人,反正中国不缺劳动力。在老板们的潜意识里,世界离了谁也能照样转,甚至转得更好。

网上曾有一个报道,某公司高管因为长期加班而身患绝症,公司为了减少成本而提前与他解除劳动合同,不就是活生生的例子吗?

所以少些无意义的加班,多留点时间陪陪自己的家人才是我们要做的。你加了班,领导开心了,可家人却没了。你加了班,没有获得奖励,健康却丢了。你加的不是班,是命!求求你,不要再加没有意义的班了!

所以有时不加班的员工却是好员工!

 

要给员工良好公正的环境,调不调薪是个问题。不调吧,直接面临人手不足;还会跑掉几个核心骨干;调多了吧,财务上承受巨大压力,老板又有意见;调少了吧,员工又有怨言。HR们虽说身经百战,有时也难逃指责。

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