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员工想跳槽,聪明的老板是这样做的

文/凤巢

“一位华为员工觉得,华为现在很迷茫、没有前途,公司遇到了发展的瓶颈,所以准备跳槽去阿里。于是他向阿里的朋友打听了阿里的情况,阿里的朋友说,阿里的领导层水平太差,基本都靠马云,马云一松懈公司全玩完,他自己都准备辞职去腾讯了。

于是他又给腾讯的朋友发微信,腾讯的朋友说,腾讯加班超厉害,管理层太狠了,业绩压力大,晋升又困难,听说百度很轻松,他已经准备跳槽去百度了……”

昨天,朋友圈里好多老板都在转发上面这句话。

他们觉得这是一段戳心窝的话,事实上很多员工的心态和职场轨迹就是这个样子的,“很多人往往这山望着那山高,却看不到自己脚下的风景。”

但实际上,这段话是有问题的。


“大公司里可以出人才,因为大公司有规范的机制和方法可以学习;小公司里也可以出人才,因为小公司里给你无限发挥创造力的空间——跟随严格的领导可以出人才,因为严格可以约束你;跟随仁慈的领导可以出人才,因为仁慈可以让你学会自我约束。”

屁股决定立场,立场决定角度,角度决定脑袋,脑袋决定行动。

确实,有的员工找工作就像是找对象,高不成低不就,这山望着那山高,总觉得现在的工作、公司和老板不行。

在职场上,不知有多少老板在被员工骂“sb”,不知有多少员工在想着跳槽,铁打的营盘流水的兵,不管多大的公司都是这个样子。这是客观存在的现实。

可是,老板希望员工多反思自己,多想着怎么把工作做好,却很少想想自己应该怎么把公司管理好。

还是那句话,沟通和理解都是相互的,对立和情绪宣泄解决不了问题——你怎么知道员工跳槽后不会更好?良禽择木而栖,每天都有员工跳槽的,说不定人家到新公司是如鱼得水呢。

对老板来说,你要的是好员工,而不是千方百计的去证明他是个敌人。对员工也是一样,你出来工作,肯定也不是为了证明你老板是个SB的吧?

有人对年轻人布道,要多理解公司和老板,那么多人,上司是没有时间和精力关心你的小情绪的,你要学会主动去表现、“麻烦”领导,然后你才能升职加薪。

这样对不对,要看情况。大公司可以这么做,比如华为才几百个人的时候,余承东刚进公司不久,就敢摸起座机给老板打电话表现自己。

但小公司这样搞就比较搞笑了,你总共几十个人,业务也没那么多,把自己整得日理万机似的,有那个必要吗。

一个小团队,是必须老板下心思去亲自带的,比如某个团队成员情绪有波动,你是可以感受到的,那你为什么不采取行动呢?你觉得是不管不问对工作、公司好,还是主动关心为好?


仁慈和严格是一体的,所谓慈不掌兵,老板既不能刚愎自用,也不能优柔寡断。员工需要管理,老板也需要修养自己才行。

员工什么样,老板和公司的影响是30%,70%要靠自己,当你心存抱怨,就会永远抱怨;当你今天逃避,就会永远逃避。“不努力,你来人间干嘛?做卧底吗?”

这话说出来很爽很过瘾,但是,就算员工背下来,你觉得对员工有用吗?都是成年人了,别那么幼稚好不好。

员工什么样,肯定不是三七分的,人和人是不一样的,就像公司的好坏,你说是老板和团队几几分?

任正非说,人生是否快乐,不仅仅取决于自己,也取决于外部环境,也取决于别人。管理也是一样的道理。

至于这其间的分寸和把握,考验的就是老板的管理素质和水平。

实话说,好的员工一般都不好管理。

马云在阿里巴巴,周鸿?在360,为什么强调要赶走“小白兔”?就是因为“小白兔”虽然好管理,但没有价值,从人力资产上看,是亏损的——要知道,老板雇人来是赚钱的,而不是赔钱的。

在人才市场,员工必然是流动的,其实员工也未必想频繁跳槽,可环境不由人,他在你这儿就是不舒服,那他再怎么心理建设也没用。这就像你看某个员工不顺眼,那这个员工会怎么想,人家还必须想方设法讨你开心吗?

有能力的员工也不怕跳槽,他们凭本事吃饭,公司对这样的员工也欢迎,因为他们能创造更多的价值。

人往高处走,水往低处流。这就是客观规律啊。

 

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