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日本钢桶市场现状及存在的问题

  从宏观经济数据及公司收益来看,在泡沫经济引发的市场大萧条之后,日本的经济有望浮出水面,逐渐走出低谷。但是,能货紧缩的势头仍将持续。在这种情况下,我们的钢桶行业又面临着一个新的问题:原材料价格上涨。

  200升钢桶用量走势

  首先,我想谈一下钢桶的需求量。

  钢桶的总用量没有受到经济波动的影响,一直保持稳定。翻新桶的需求量由于受石油工业的用桶量影响没有明显增加,而略有下滑。反之,新钢桶的需求量却明显激 增,特别是在化工领域表现更为突出。近两年,新钢桶的用量创下了历史新高。在国内经济不景气的背景下,新桶用量的激增显得格外引人注目。另外,自从 2002年新桶用量超过翻新桶用量以来,这种差距越拉越大。

  在此期间,我们能发现新桶与翻新桶之间有趣的变迁历程。

  翻新桶最早是在石油工业中被使用的。在二十世纪七十年代以前,它主要占领着石油产品市场,如重油、沥青、石蜡油等。

  后来,由于包装容器及其运输方式的革新,使翻新桶市场在 最近几年里转向润滑油工业。但是,由于石油产品对翻新桶的需求量没有明显的增加,加之客户对桶的质量要求越来越高,对新桶的需求有所增加。因此,翻新桶用量很难有所增加。

  相反,新桶用量自从二十世纪七十年代早期突破1000万以来,在化工领域的需求不断激增。尤其是近两三年,由于化工行业对中国及亚洲国家的出口增大,30%的钢桶随其盛装物一起被运到国外。

  钢提桶市场走势

  过去,提桶每年的用量稳定保持在2500万只左右。从2001年开始,石油工业对提桶的用量出现下滑,在此之前,石油工业的用量占提桶总用量50%以上。提桶的部分市场被其它包装物所替代。从那时起,提桶的年用量下降到2300万只。

  200升新钢桶的前景

  说到新钢桶的前景,就不得不提起化工业,因为化工业是新桶的最大市场,特别是乙烯的产量,成为影响新桶用量的晴雨表。近来,随着化工业的产量增加,新桶的用量与国内乙烯的产量密切相关。根据日本政府最新的调查,从现在到2008年,亚洲地区的化工产品的供求关系如下:

  1、亚洲地区:

  在中国,供应量的增加(每年增长3%)远不及需求量(每年增长6.7%)增加得快。目前,供求短缺500万吨位,到2008年这个数字将增长到1500万吨位。

  2、中国:

  尽管中国不断扩大国内供应量,但供求之间的差距仍将加大。因此,只能从中东、美国和日本增加进口。

  3、日本:

  未来日本国内需求将有小幅下降。尽管一些化工企业将转移到国外,如中国和其它一些国家,但用量(每年150万吨位)将会保持稳定。从以上分析不难看出,日本钢桶的需求量将保持高度稳定。

  制桶商的现状与存在的问题

  1、制桶企业的合并与重组:

  近两年,企业合并与重组加速。尤其是新桶企业,有两家合并成立了JFE公司。这种形势有助于协调过分竞争,能使市场稳定。

  2、钢板价格上涨:

  随着中国经济的高速发展,原材料价格从2003年底猛增,如铁矿石、煤炭、废料等。日本钢厂声称,2004年财政年度,他们的总成本增加将超过700亿日圆。也就是说,每吨钢板的成本将增加7000日圆。

  钢板价格飞涨并非短期行为,还将在世界范围内持续几年。

  作为生产钢桶的必备材料,冷轧钢板的价格浮动在世界范围内是相似是。具体情况如下:过去每吨400美元,将来可能为每吨600美元。

  3、钢桶的成本结构正发生变化:

  过去,钢板的费用占整个钢桶成本的50%左右。两年里,钢材价格上涨了25%到30%,并有进一步上涨的可能。当前有两个迫切的问题:一个是进一步降低成本,另一个是如实反映原材料价格对于钢桶价格所在地涨的部分。

  4、用户对薄板桶的需求增大:

  1999年,薄板桶(1.2×1.0,1.0×1.0)的需求量占钢桶总需求量的10%,从1999年到现在,这个比率已上升为15%。过去,多数用户选用1.2mm厚的钢桶,目的是能够多次使用。薄板桶则主要用于化工行业。

  由于钢板价格飞涨,越来越多的用户开始寻求薄板桶。作为生产商,我们应站在保持钢桶能多次使用的立场上,仔细权衡,比较降低桶的成本与使用之间拭目以利弊。

  5、保持与扩大桶的需求量:

  (1)开发高质量高性能的钢桶,使其能满足不同种类、高品质的化工产品。

  现在,石化产品的种类繁多,如树脂等,我们新桶生产商应该继续促进市场开发以便迎合用户之需。也就是说,要进一步提高钢桶的质量与功能。

  (2)与用户建立“供应链”,提高钢桶的市场价格。

  这个供应链不仅应包括提高钢桶质量与功能,还包括便于运输与原料分配,使钢桶成为在存储和运输方面具有高性能的包装容器。由于钢材的涨价,钢桶的价格也随 之上涨,在这种情况下,我们应继续提高钢桶性能,使其与其他包装容器相比仍有很强的竞争力。一些供应链已经出现,如快速交货、减少新桶生产商与灌装公司之 间的存货等。我们相信:通过供应链,我们能保持牢固的市场价值,并使之推广到与钢桶有关的原材料分配的各个领域。

 

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