——杨建远在机构整合与干部聘任会上的讲话

刚才尹经理就机构改革的一些思想和初步做法进行了通报，滕经理又宣布了机构整合的具体情况和关于赵兰珍等同志的聘任决定，下面我借今天这个会议，有所侧重地就我们企业干部队伍建设谈谈自己的意见和看法，希望对加强今后这方面的工作有所帮助和启示。

过去我在有关会议上讲过，干事是大道理，硬道理，不干没有道理。我认为干部，关键在干，干事创业是干部进步的前提。2002年到现在，整整三年时间，我们的销售收入从1397万元上升到今年的4100万元，我们的资金回笼从1510万元上升到今年的4610万元，这些数字不是凭空捏造的，是我们干出来的。在这里，我先感谢班子成员和在座的诸位中层干部，也感谢全厂员工为取得这样的成绩而付出的不懈努力。但是，我们在正视和分析已经取得成绩的同时，不能忽略企业的最终目标是什么，我告诉大家，是盈利。不盈利企业就失去了赖以生存的基础,其结果只有死路一条，而我们的企业目前是什么状况呢？是亏损。面对如此严峻的形势，怎么办?我们只有大胆解放思想，积极开拓进取，切实增强改革发展的紧迫感和责任感，必须紧密联系我厂的实际，自觉克服传统思维方式和发展模式束缚，牢固树立市场经济的创新意识；自觉克服“等、靠、要”思想，牢固树立竞争和机遇意识；自觉克服满足现状的思想，牢固树立争先发展的意识；自觉克服因循守旧的思想，牢固树立敢为人先的意识。必须做到在任何时候，任何情况下，都要始终坚持以企业的持续发展为中心，聚精会神抓建设，一心一意谋发展。要有不进则退的危机感，充分认识加快发展是我们349名在册职工的普遍要求，也是我们在座诸位不可推卸的一种历史责任。因此，我要旗帜鲜明地号召大家以时不我待，只争朝夕的紧迫感和对兰州制桶人高度负责的责任感，以勇于探索、勇于开拓、与时俱进的精神状态，找准工作的结合点、突破点，把握本企业的凝聚点，发扬制桶人的闪光点，立足制桶厂发展的根本点，团结一心，真抓实干，在全厂形成扎扎实实抓改革，齐心协力谋发展的新气象，努力实现我厂持续发展的新目标。

“思想”二字在《新华字典》中解释为“即理性认识”。人的一切动机的缘由皆在于思想，人的一切行为的来源皆在于认识。因此我们说没有一个好的认识，就不会有一个好的思想作风。可见，思想作风对于我们做人、做事是至关重要的。今天，我们在座的好多中层干部都是这三年中不断成长起来的。记得我刚到制桶厂时，企业很困难，人心有点散，管理有点乱，但大部分职工的工作热情很高，一块儿装4升，一块儿清扫马路上的积雪，一块儿对大桶进行塑料薄膜的防护缠绕，那是多么令人欣喜的团队精神。就是在这个时候，我认识了大家，发现了人才，把好多同志提拔到了我们的管理队伍中，一年，两年，大家在不同的工作岗位上做出了不俗的业绩，企业管理有了新气象，新产品得以顺利开发，销售业绩节节攀升，产品质量有了明显的改观，生产秩序一度时间呈现得井井有条，此时此刻，职工们的收入增长了，领导和中层干部的绩效也得以很好地兑现了，新家属楼的筹建工作也进入我们的发展日程，一切进行得都非常顺利，一切又似乎都是顺理成章的。但是，静下心来仔细观察，发现我们的干部队伍有了变化，最大的变化在思想上，先是部门主义，遇到利益抢着要，紧接着是本位主义，有了责任相互推，一度时间公说公有理，婆说婆有理，我们就不停地开会，不断地协调，最终的结果是忙坏了职工，累坏了科长，烦坏了领导，亏坏了企业。同志们，我是企业的一把手，也是班子的班长，我不愿看到有的同志因为工作出了一点成绩就骄傲了；更不愿看到有的同志工作能力提高了，脾气却变大了；也不想看到有的同志，工作岗位熟悉了，业务熟练后再不想前进了；更不想看到有的同志心理想着多索取，少奉献，在那儿四平八稳地逍遥自在。说一千道一万，这些都是不正常的，对于我们搞企业的人来说，于公于私都不利于我们事业的发展。因此，我在这儿还要大声疾呼地号召大家从自己做起，从现在做起，彻底地解决思想问题，立足本职工作，“讲奉献、比贡献”，一切工作都要围绕怎样加快制桶厂的发展，怎样有利于制桶厂的发展来进行。工作中力戒形式主义和花架子，做到大处着想，小处着手，实处着力，扎实再扎实，落实再落实。今后对那些没有工作实绩的人，就不能发给晋升的“入场券”，得不到群众公认、答应和满意的，不得发给晋升的“资格证”，就是获得了“入场券”和“资格证”，也要靠领导班子的集体决定方能获得“任命书”。即使就任了，但一年干不上几件称得上得意之笔的事情的，这样的干部要先培训后调整甚至解聘。我认为只有这样，才能称得上“能者上，平者让，庸者下”，才能按照十六届四中全会精神造就出一支政治强、素质高、作风硬的干部队伍来。

拿破仑曾说：一头狮子带领一群绵羊，能够打败一只绵羊带领的一群狮子。这句话在强调了领导力的同时，也强调了尊敬领导，加强内部团结具有何等的重要意义。过去我在班子的民主生活会上多次讲过，领导干部要“大事讲原则，小事讲风格”，相互之间补台不拆台，要自觉维护领导班子的整体形象，从而增强领导班子的向心力和凝聚力。今天我在这儿谈到的团结仍有两层意义，一层就是要求各个部门在部长的领导下，要发扬依靠群众干实事的精神，充分发扬内部民主，不断加强各部门的内部团结；另一层就是要求我们各部门负责人之间为了共同的目标，也要加强相互理解、相互信任、相互协调、相互沟通、相互帮助，坚决反对阳奉阴违、八面玲珑，甚至搞一些小圈子，形成一些非正式团体，这对我们制桶厂的事业是有百害而无一利的，因此我们要充分认识到“团结就是力量，团结就是生产力”这个亘古不变的真理。至于厂级班子内部之间更不用说，因为我们深知领导干部讲团结，是一种责任，是一种品质，也是一种能力。有了这样的认识，我们在今后的工作中就一定要坚持民主集中制原则，坚持群众路线的工作方法，职工想什么、要什么，要我们这些人干什么，我们自己的劲该往哪儿使，在特定时期该干什么事，都要虚心听取各方面的意见。只有调动各方面的积极性，培育和发扬团队精神，才能依靠大家的力量，做好企业的经营管理工作。那时我们就会有这样一个认知：团结出成绩，团结出感情，团结出生产力，也只有团结，才能开创新的工作局面。

在中层干部的聘任会上强调廉洁自律，在座的一部分同志的想法不说我也猜得到，认为这样做未免小题大做了，其实不然，机构整合，职能复杂了，需要处理的各种各样的事情增多了，当然一些权力部门的同志踩雷区，踩红线的机会也就多了，我在这个地方给大家敲敲警钟不会有什么坏处。站在一定的高度讲，希望在座的各位领导要自觉落实党风廉政建设责任制，真正做到防微杜渐，要求大家要对照党的章程及有关规定，经常反复地检查自己，经常警示自己，筑牢清正廉洁、拒腐防变的思想基础；紧密联系我们企业的实际来说，班子成员也好，中层干部也好，在处理任何工作的时候，一定要以企业的利益为重，认真遵守厂纪厂规，坚决处理好个人利益与集体利益的关系，杜绝出现损公肥私现象的发生，这些是我们广大职工最不愿意看到的，也是最不愿意听到的，我们必须用好手中的权力，为职工谋利益，办实事。同时我也要告诉大家，在今后的工作中我一定尊重大家的意见，支持大家的工作，放手让大家履行职责，为大家创造宽松和谐的工作环境，绝不见了矛盾绕着走，见了困难不出手。因为干事业决不是请客吃饭和送礼，希望大家在搞好自己廉洁自律的同时，也要支持我们班子搞好廉政建设，在这里我顺便要求一下我们的班子成员，要旗帜鲜明地把握好我们干部队伍的作风导向，要有政治意识、大局意识，要讲纪律、讲正气，要提倡清廉、务实、盯住干、打硬仗的作风。如果以上四点都能做到，四种精神都能够培育起来，我坚信我们兰州制桶厂这支干部队伍是能够经受住市场经济大潮的冲击的，我们企业和我们自己的前途一定会更加宽阔、更加美好。

在我的讲话即将结束时，我想起了我小时候就学会的《国际歌》，我把其中的一段歌词稍做修改，作为我讲话的结束语：世上从来没有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要创造制桶人的幸福生活，全靠我们企业自己！我们的企业又靠在坐的诸位，同志们，行动起来吧，我们的目标一定能够实现，制桶人的事业一定能够成功！

谢谢大家。