资本化是企业做大的必由之路

金属包装领袖论坛在琼举办

企业如何做大做强，这是每个中小企业都要思考的问题，现在这个问题似乎有了答案。12月3-4日，由奥瑞金董事长周云杰发起的“中国金属包装领袖论坛”在海南三亚成功举办。会议的最强音是——任何一个企业如果想要做大做强，一定要走向资本化之路。

奥瑞金董事长周云杰主持会议。他说：这次会议是全国金属包装届的第一次以民间形式召开的各个企业领袖及精英为代表的研讨性会议。

会议为“金属包装业领袖论坛”，主要是以推进我们行业之间企业的相互合作、并且顺应形式向前发展为主题来共同研讨。我们金属包装届的民营企业占很多数量，大家关注最多的是与企业命运相关的敏感问题就是资金的来源有自筹或银行贷款等方式。

这两年资本市场发生很大变化，例如上市，网络金融等。首先给大家介绍国内做P2P点融网创始人郭宇航来做课题讲话，希望给包装行业能带来更大的创收效益。

从2012年下半年开始，互联网金融受到了越来越多人的关注，大家似乎觉得互联网对金融这个最为传统的行业改造的时刻终于来临了。这种变革会对我们金属包装业产生哪些影响？带来哪些好处呢？

点融网联合首席执行官郭宇航的报告《互联网P2P金融在中国的机遇和挑战》给我们上了生动的一课。

报告说，运用互联网自由、平等、透明、分享的本质，P2P互联网金融可以实现第三方的信用评价，从而使之成为安全的网络信贷平台。截止2014年9月底，余额宝用户数达1.49亿人，规模5349亿元。

报告称，近年来互联网持续震荡着中国乃至全球各行业全部的经济规则，中国金属包装行业如果不能迅速求变，将面临极大的生存压力。

作为在业界久负盛名的“中国十大投资资本人”之一，宋向前此次参会带来了他以金属包装龙头企业奥瑞金为研究对象的研究报告，题目为《金属包装行业的资本化之路》，发表了他的研究观点。

报告分析了金属包装行业的集中度特点、产业规模、前景，列举了全球最大的金属包装企业近几年发展的数据。

宋向前的建议是：第一·目前我国为数众多的金属包装企业可以通过资本化做大、做强企业；第二·与龙头企业合作，抱团取暖，也是取得高收益的办法之一。

由于宋向前长期以来担任中国几大著名食品集团财务顾问，他的观点也引起了与会者的共鸣。

在中国金属包装业界，很早之前就尝试过资本市场滋味的人不在少数，其中就有现在福建鼎立的王伟?。论坛上，王伟?以他的题为《中国金属包装公司的资本化之路》，向人们阐述了他的观点。

第一·以金融思维、资本思维来管理企业是大势所趋，但企业资本化绝不是企业到处借钱、借款这么简单；

第二·纵观全球成功的金属包装集团，要做大做强，资本之路是必经之路；

第三·企业上市之路经常会出现不顺利，当中原因众多，选择很关键。

对此，周云杰董事长也给出了自己的建议。

第一·在 未来我们想走入资本市场的时候，千万不要把资本市场目标和经营性目标混为一谈。如果你用资本市场的基金去做经营性目标时，一定会出问题。我们还停留在和老 的金融市场打交道的环境当中，用那个思维在寻找一个所谓的专业基金的时候，其实已经出问题了，因为这是两个完全不同的市场。

第二·公 司结构治理问题。当我们确定一个公司结构的时候，我们应该有一个方向，就是我们是向什么市场方向去的，我们应该提前做一个预判，而不要中途做很多的更改， 因为一个更改一定是有遗留问题。我认为从事资本化运作必须做到六个字“公开、公平、公正”。在我们这个行业当中，有很多走入资本市场和想走入资本市场的公 司。我总结了一个经验，就是在这六个字上没有打开，如果我们能多沟通，我们的企业会做得更好，更出色。

全球金属包装领域知名传播品牌、英国的《CANMAKER》（中文译为《制罐者》总编艾伦到会参与了论坛。

这次会议是第一次以民间形式发起的，在我国金属包装历史上尚属首次。“这不仅符合金属包装行业民企众多的特点，也便于行业用自己的方式讨论自己的事情。希望这是一个良好的开始”。

周 董说：我个人认为一个好的企业，如果他的老板，他的领导者就坐在办公室里的话，那么我相信他的发展是非常非常窄的，如果他能够有三分之一的时间放在办公室 以外，他的企业会非常非常出色。如果他的时间有三分之一是放在文化体育这些产业的平台上，再去对外做交流的话，他的企业就会非常非常的特殊。因为你有一群 与你有共同爱好的人、志同道合的人，这个是非常非常重要的。

我们的行业不是一个闭塞的行业，我们行业的人思维是非常活跃的。最重要的是我们缺乏一个平台，搭建这个平台是非常好的，但也是非常非常不容易的，最重要的是我们在未来怎么去使用这个平台。这个平台既不是金属委的，也不是奥瑞金的,也不是周云杰的, 它是大家共同发起的一个交流平台。它就像一个家庭一样，它是未来大家要一起在这里生活，工作和交流思想的地方。只有这样我们才能把我们的想法和思维统统打开。

他指出：资本化不是简单的上市融资或兼并合并，所谓的资本市场绝不仅仅是去银行借钱，它最重要的是引入一种思维和管理，就是要用什么样的金融思维，资本思维来管理我们的企业。要真正做好，还有很多工作要去做。

我们做罐子的人，做金属包装的人，我们要把思路打开，打开思路后我们才有市场，这才是最重要的，而不是单纯的在传统市场上想办法。

我有一个想法，我想发起一个叫中国金属包装发展产业基金，大家拿一些钱出来，同时我们也把资本市场的一些钱融进来，当我们融入基金以后，我们会将基金投入到相关金属包装产业发展方面的用途。为了金属包装行业更好的发展，我们业界相关人士可以共同研究、探讨，建立金属包装产业发展基金会，力促把企业做大做强。

发起这个基金也是我的一个愿望，希望能够获取大家的支持和参与。不在多少，而在于我们来了，我们做了，就够了。

最后，他非常感谢大家能够参加此次论坛，并希望在明年的论坛上，依旧可以谈一些大家喜欢的问题，可以去探讨中国金属包装这个行业发展的路程。