你能借资本化之风飞起来吗？

金属包装

去年10月，中国企业报一篇报道《中国企业出现大规模倒闭潮，很多老板绝望出家当和尚》引发舆论哗然。消息披露，浙江省瑞安市50强企业将有一半要倒下，其中就包括中国包装行业的龙头企业——浙江华滨包装材料有限公司。

谈到这些企业倒闭的原因，瑞安市企业联合会副会长赵锦泓表示，资金短缺，互保让很多企业面临困境。更让企业担心的是，大企业有政府管，小微企业怎么办？如果今年经济环境不改善的话，可能会有更多的企业破产倒闭。

说完别人，不由得想到自己。值得庆幸的是我们金属包装行业，在宏观经济下行的总趋势下，仍能“稳中有升，整体尚好”。

但老话说：甘蔗没有两头甜。又说：人无远虑必有近忧。先看看这“两头”，一头是行业内大型企业。从统计数字来看，这些企业发展势头良好，仍有上升空间，得益于前些年经济快速发展，居民消费升级趋势明显，消费罐化程度提高，由此带动了对金属包装产品的需求，保持持续旺盛增长的势头。同时，随着消费者对消费产品品质要求的不断提高，高端金属包装产品的需求增加将显著高于低端领域产品。

再看看另一头中小型企业。这些企业生产规模相对较小，生产设备和生产技术落后，缺乏资金，重复建设且产能过剩，呈现较强的地域性，同质化竞争等特点。虽然中低端产品产能大，但是不能得到有效的利用，一直呈现供过于求的局面。
由此可见，在高端市场，竞争的主题是技术和质量。而在低端市场，依旧存在恶性竞争的问题，竞争的主题依旧是比拼成本和廉价劳动力。

那么，行业中的中小规模企业，甚至包括一些颇有规模的大型企业，他们的出路在何方，又该如何转型昵?

从行业内部来讲，我们虽然可以通过整合资源，优化管理，改进生产技术和提高产品质量等种种手段来提高企业的竞争力。但是在目前大的经济环境下，我们要是依旧像过去一样“闭门造车”那就只有一个结果——倒闭破产。

那么如何才能把自己的企业做大做强呢？在众多企业仍在摸索前进方向的时候，我们一些龙头企业似乎已经找到了问题的答案——走企业资本化道路。

日前，“中国金属包装领袖论坛”在海南三亚成功举办。会议的主旋律就是——一个企业如果想要做大做强， 一定要走资本化之路。

在这次会议上， 与会的各企业高管和金融界的精英们纷纷发表了自己的观点.。大家一致认为：目前我国为数众多的金属包装企业可以通过资本化做大，做强企业：与龙头企业合作，抱团取暖，也是取得高收益的办法之一。

翻开世界经济史我们会发现，资本化运作在美国和西方国家己经存在和运作了150多年，包括美国的西部大开发，战败后日本经济的迅速崛起，都是运用了这种模式，所以这种模式在国外也被称为“亮点经济”。

近代世界发展史就是一部资本化，金融化的历史。资本化的本质就是股份化和融资工具市场化。股份制、资本化如同缆绳的形成原理，它可以通过市场的手段和力量，积少成多，集聚社会分散资金、资源， 集中力量办大事。美国是发展和利用资本市场最成功的国家，其100多年的大国、强国历程主要依靠资本化、金融市场来完成。像我们熟知的微软、苹果这些世界级领军企业，早期都得益于风险投资和私募投资为推手，就连我国的阿里巴巴也是靠风投起的家。

正如前不久，马云在达沃斯演讲时说的：猪碰上风也会飞，但是风过去摔死的还是猪，因为你还是猪。我们每个人要思考你怎么把控这个风，怎么去掌握好这个风，怎么提升自己。我觉得我们不应该去寻找风口，而是真正的把自己变成有一点点风就能够飞起来的，能够翱翔的人。

面对企业的资本化运作，你能够把握住这个风，借助这个风飞起来吗？