你的企业做好安全管理工作了吗？
一位观察者敏锐的指出“‘安全重于泰山’只是说要重视安全，真正要注意什么、危险的东西在哪里，却没有提示，如果说这些安全教育流于形式，那是因为没有具体的方法论”。岁末年初之时，一些地方的制桶生产事故不断，让人触目惊心，也让人敲起了安全的警钟。如今春节将至，制桶企业的经营者们是否做好了企业的防火、防灾等一些列的安全生产管理工作呢?
接下来小编就给大家分享某制桶有限公司在安全管理的做法，供大家学习交流。
安全管理工作的定位
1.确立安全管理工作理念
为使安全管理工作有法可依，有章可循，公司保卫部门从2001年随着基建的进度，调研起草“治安综合治理、安全生产管理、消防安全管理、治安秩序管理、交通安全管理和护厂队建设”等28项管理规定，并于2003年印制成公司《治安保卫工作管理规章制度》汇编。
2.研究安全管理工作思路
为把安全管理定位的理念落到实处，公司始终贯彻以《安全生产法》、《国家消防法》、《单位内部治安保卫条例》等公安部、省市有关法规为红线，以坚持治安综合治理为全局，以实行领导目标管理责任制为龙头，以安全生产和消防安全管理为重点，以开展群防群治为基础，以抓好队伍建设并发挥作用为条件，以针对存在的隐患实施不间断的整治为突破口，以实现公司内部安全稳定无事故为目的，进行安全管理工作及各项活动。
3.组织安全管理力量
安全管理工作涉及到方方面面，要使各业务职能部门在安全管理工作中找到各自的位置，明确自己的角色，形成“千斤重担众人挑”的局面。保障了“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针的落实，促使公司处于无危险、无案件、无事故、无损失的安全状态。
健全安全管理组织
国家各项法规都分别为各单位规定了必须履行的安全职责，但是怎样使所担负的责任落到实处，必须有专门机构和群众组织才能完成。
1.设置主管部门
公司在机构设置时，就设立了保卫部，组建了专职护厂队。实践证明，设置专职安全管理部门，配置专职保卫干部，组建专职护厂队伍，是保障相关法规赋予企业职责得以落实的重要环节。他们根据实际需要草拟、修改、完善各项安全管理制度，依据规律主动安排阶段性工作计划并组织落实。
2.健全群众性的安全组织
公司成立以总经理为组长，各业务职能部门参加的安全管理工作领导小组，研究确定公司安全工作的大事，各成员履行各自的责任。各部门、车间成立安全管理工作小组，贯彻公司的部署，结合各自实际抓落实。公司还成立以护厂队为骨干、百余名员工参加的义务消防队，并分为灭火、抢救、疏散、通讯、现场保护5个小组，在每次灭火及疏散演习时发挥了突出作用，使安全管理工作在组织上得到落实。
3.实行安全目标管理责任制
公司从安全规章制度制定到安全管理实践，把实行领导目标管理责任制作为推动安全管理落实的重要手段。首先明确各部门(车间)安全目标管理责任人，并颁发安全管理责任人任命书;其次由公司分管安全工作的副总、保卫部经理与各部门(车间)安全管理责任人签定任期安全责任书;再者是每年12月依据“责任书”的内容对各部门安全管理工作进行全面考评。通过考评和实施表彰奖励，有效地推动了安全目标管理责任制的落实。
安全宣传教育经常化
安全宣传教育经常化，并不断引向深入，推进营造关爱生命、关注安全的良好氛围。要使宣传教育到位，就要怀着对员工的深厚感情。
1.坚持岗前安全培训
岗前培训分三级进行，主要讲安全的重要性及公司保证安全的必要性，讲解有关安全制度规定，遵守操作规程，介绍保护自身和财物安全的方法，并着重讲解安全生产过程中“三违”行为造成的事故案例和“三不伤害”知识，理论和实践相结合进行消防安全“四会”知识教育，达到会防事故、会排故障险情、会保安全的目的。
2.经常进行有针对性宣传教育
综合公司所发生过的事例，进行防事故、防自伤的教育。在方法上从实效出发，有时保卫部门分别在各车间进行宣传教育，有时公司统一组织宣传教育，有时设备部门深入到不同类型机器进行操作规程教育，还善于运用兄弟单位发生的事故案例进行教育。
3.认真组织阶段性教育
为巩固和宣传教育成果，每年组织3次(4月、6月、11月)安全法规和知识测试，每次交答卷人数占公司总人数95%以上，良好成绩达到85分以上，每次测试成绩以通报的形式予以公布。每年6月组织“安全生产月”活动，11月组织“119”消防安全宣传周活动，主要是组织安全紧急疏散演习，使用水龙带、灭火器材实施灭火培训和比赛，达到提高安全意识、灭火技能和紧急逃生自救能力，锻炼和检验各级主管组织指挥能力的目的。
实施规范安全管理
公司把车间作为安全管理的前沿阵地，使车间在繁忙复杂的环境中有效防范，做到忙而不乱、紧张有序，保障员工生命和公司财产安全，具体做法如下。
1.车间物品摆放有序
各车间进行合理规划，明确标示各种物料、成品及半成品摆放位置，消防通道划有黄线，消火栓及灭火器材箱周围划有禁摆物品的红线，使之各有各的位置，始终保持消防通道畅通。
2.紧急安全疏散有明显标志
公司将紧急安全疏散路线和注意事项，分楼层绘制成紧急疏散路线图，挂在各楼层车间，并附有说明及注意事项，使员工一目了然，明确本岗位紧急逃生路线及疏散后各部门集合地域。经过历次的预演验证可行有效。
3.安全检查消除隐患形成习惯
公司的安全检查分为班组每日查，车间每周查，公司每月查，保卫干部和护厂队员不间断巡查。班组和车间的安全检查记录表每周一上午报保卫部备案。公司检查组织相关部门主管参加，有时进行重点单项检查，有时进行综合检查，并提出整改意见。发现的隐患能改的立即改正，不能立即改的限时整改。
4.严格控制违章操作和使用明火
公司明确规定“凡有故障必须停机进行排除，严禁在不停机的情况下处理故障”，明确提示进入厂区严禁烟火，因维修需要动电气焊，必须向保卫部递交动火申请，保卫干部到现场勘察后，符合要求再开具动火证，并要求有证电焊工操作和一名监控人员，配备好灭火器材后才允许动火，否则视为严重违章处理。
公司的安全防范工作获得了不错的成绩，使各项管理工作“落实到位”，是最好的安全防范措施。抓安全管理和防事故工作，没有什么灵丹妙药，关键在于狠抓责任、制度、教育、检查等各项措施的落实。
