加强质量管理争创优质名牌

——记句容市矿山机械厂

余树明

近年来，金属包装容器市场萎缩，竞争激烈，产品供大于求，竞争趋向“白热化”。仅有240多人的的句容市矿山机械厂（简称矿机厂）却在梅相华厂长的领导下，上下一心，狠抓产品质量，以优质产品积极参予市场竞争，以优质产品争取新用户、巩固老用户0 1996年该厂的“容利”牌金属容器系列产品荣获镇江市优质名牌产品称号，并取得产值2702. 3万元，利润149. 3万元的较好经济效益。矿机厂坚持以‘：质量、效益为中心，抓好全员质量管理，，以推动全厂各方面的工作“。他们充．分认识到争创优质名牌产品不仅是提高企业的无形资产和知名度的有效途径，也是参予市场竞争的必由之路，更是实现名牌战略的重要手段。企业于1996年又重新制定了“加强质量管理，争创优质名牌产品”的方针目标，为此他们采取了一系列措施。他们首先加强质量管理和企业内部管理，健全了质量管理体系，厂部计质科在厂长授权下，对质量行使否决权制度；各车间配置专职检验人员；严格把好原材料质量关；充分发动员工在各自的岗位上开展自检、互检活动，不合格的半成品决不流入下道工序；大力宣传《全面质量管理知识>，加强全员质量意识教育；制定质量保证体系，关键工序建立质量控制点；加强职工的技术培训，只有考核合格者才能上岗操作；厂部与各车间签订质量责任制合同书，把产品质量作为主要内容，与车间的经济效益相挂钩，做到奖罚分明；他们及时做好售后信息反馈工作，使职工尽快了解产品所存在的质量问题。同时，企业还加强内部挖潜、改造，在保证产品质量的前提下，对用料进行精丁细算，合理运用，增加板材或卷材的使用率，降低产品成本。为了进一步保证产品质量，矿机厂又投资兴建了电镀车间，既减少了因外加工在运输途中的损伤，又降低了钢桶镀价格。为了进一步提高产品市场的竞争力，注重加强产品改造，企业对桶盖进行革新，其桶盖呈深缩口，即增强桶体的抗压强度，又便于堆码、储运、缩小占地面积，适应集装箱运输，且在地面滚动时封闭箍不直接接触地面。其产品形成自己的特色，受到用户的欢迎。

为了进一步提高产品质量，争创优质名牌产品，在市场不景气状况下，矿机厂将前几年投资80多万的钢桶表面前处理设备及自动涂装生产线投入正常使用。流水线的正常运转，意味着每只钢桶的生产成本增加0.5i)，一年就得增加成本十多万，钢桶质量得到了保障，年利润却减少了，但矿机厂的优质产品却得到用户的赞许，也获得市优质名牌产品称号。

矿机厂领导班子深深体会到，一个企业的兴衰成败，关键是要有一个好的领导班子，环境越艰苦，竞争越激烈，企业越困难，领导班子的作用就越显重要。以梅相华厂长为首的厂领导班子人员，加强自身班子的团结，把解、信任作为相互间合作的基础；互相沟，各尽其责，减少内部损耗，形成合力；同时强自身建设．，提高业务知识和管理水平；严于律己，一切以企业的利益为重，以自己的良好行为来影响和带动全体员工，在全厂形成奋发向上的良好风尚。

目前，矿机厂领导们正积极参加市经委办的首期IS09000系列标准培训班学习，他们将在厂内执行IS09000系列标准，争取尽快取得质量认证工作，为争创省优名牌产品和国优名牌产品而努力奋斗。