兰州制桶厂资产重组启示录

　　产品单一的兰州制桶厂，发展势头虽然一直比较好，但企业未来发展道路上潜伏的危机已初露端倪。在这个关键时刻，制桶厂把握住上游的资源和市场信息，引入了战略投资者陕西富源投资集团公司，及时注入资金，化解了后续发展的风险。
　　 重组年，制桶厂引来投资者
　　 事情还得从2006年 8月16日说起。
　　 这天早晨，兰州制桶厂职工一上班就得知了企业重组的消息?这让许多职工想不通,一个好好的厂子、一个工作环境良好、 营销业绩逐年上升的企业,为什么要重组?为什么要将80%的国有股份转让掉?为什么自己能干好,却还要让外人来控股?这一系列疑问困扰着大家,让他们一下子难以接受,难以面对。一时间,全厂上下议论纷纷……
　　 但是,作为兰州制桶厂总经理,福建远想得自然要比职工更长远。杨建远是5年前来到兰州制桶厂的,当时,企业的年总产值只有1000多万元。面对全厂职工,杨建远郑重承诺,要在五年内让企业的 年总产值突破亿元。经过 5年的艰苦积累和呕心沥血,杨建远的承诺终于兑现了。可他并没有满足,因为他还有更多的梦想,更高远的目标。然而,资金短缺就像一座大山一样挡住了企业的发展。如今，战略投资者引来了,将兰州制桶厂做成全国最大的制桶企业的梦想,也许能经过这次重组成真吧!杨建远期望着有那么一天,兰州制桶厂能够纵横四海,一 "桶"天下。
　　 始建于1958年的兰州制桶厂,是第一个五年划时期创建的国家重点金属包装企业,也是整个西北地区生产规模最大的专业钢桶生产企业，现已包揽了"中国优秀包装企业"、"甘肃包装龙头企业"和“中国包装名牌产品”、“甘肃包装名牌产品”、 "兰州名品"等荣誉称号,在国内制桶业界一直保持着不俗的业绩和口碑。尽管如此,兰州制桶厂 的发展还是有些先天不足。这个企业的主营业务,是以来料加工的方式为中国石油润滑油总公司生产钢桶,在对方锁定资源价格并提供原材料的条件下,赚取的利润十分微薄, 就连企业每今月所需的 600万元流动资金也要靠对方提前垫付。这种多年来一直沿袭下来的生产经 营模式,实际上潜藏着巨大的风险。面对资金不足、专业技术人员缺乏、工艺技术装备落后、产品质量不稳定等一系列现实问题,杨建远常常自一种如履薄冰的感觉。
　　 钢桶生产是一种需要多种技术支持的行业,没有雄厚的资金做后盾、没有系列化的产品打市场, 企业最终将难以生存。杨建远深知,如果不抓紧引入资金对现有的生产工艺进行改进,提高工艺装备水平,企业将难以应对更为重重烈的市场竞争。
　　 2006年,在"393"国企改革攻坚战的重组之年,兰州制桶厂被列入了资产重组百户企业的名单。7月14日,由市政府国资委牵头,兰州制桶厂与陕西富源投资集团公司进行了深入洽谈。一个月后的同一天,市政府国资委在省产权交易所举行了陕西富源投资集团有限公司受让兰州制桶厂产权合同的签约仪式，兰州制桶厂正式转让。
　　 遇危机，投资者雪中送炭
　　 企业重组后,全厂职工经历了一场观念蜕变带来的巨大痛苦。在他们看来,这场改制无异于把厂子"卖掉"。这个弯,大家怎么也转不过来。就在大家对这场改革心存疑虑的时候，谁也没有想到,一场突如其来的市场变化使兰州制桶厂几乎陷入了绝境。
　　 2006年9月,中国石油润滑油公司改变了与定点制桶企业的合作方式,废止了己延续几十年的来料加工模式,同时就这项业务向社会进行了公开招标。尽管兰州制桶厂在新一轮的招标中胜出, 但却要自己去筹措购置原材料所需的1200万元流动资金。要在一两个月内筹措这样一笔可观的流动资金,对兰州制桶厂而言实在太难了。从什么地方筹措资金,成了当时杨建远最头疼的事。融资发行股票,可企业自身资产质量差,不符合发行股票作为上市公司的标准；等政府投资,可随着国家市场化改革的进程,财政体制已经向市场经济体制并轨了,政府不再投资,财政不可能投入；靠企业自筹，无异于天方夜谭,几乎没有任何希望。中国石油润滑油公司的这一改革新措施,一下子使兰州制桶厂陷入了困境。
　　 就在这个关系企业生死存亡的关键时刻,刚刚成为制桶厂"东家"的战略投资者陕西富源投资集团公司及时决断,在短短半小时内将首批资金350万元打入了制桶厂的账户,其余850万元资金也分别在10月、11月打入制桶厂企业账户。这一剂强心针使企业奇迹般地复活了。经过这场“涅磐”般的洗礼.全厂职工真切地体味到了有惊无险的后怕和投资者雪中送炭的温暖。事后，厂工会的马德芳在与同事们一起谈论这场刚刚化解的危机时,竟有一种劫后余生的感觉： “如果没有企业的资产重组,真不敢想象这场危机将会给制桶厂带来怎样的后果!是资产重组使制桶厂避开了一场前所未有的大危机! ”。
　　 重组后，昆仑桶业步入发展快车道
　　 资产重组不仅成功化解了兰州制桶厂所面临的危机,也给企业未来的发展注入了新的活力。按照企业资产重组方案的设计和规划, 兰州制桶厂重组为兰州昆仑桶业有限公司后,国有股全部退出。而公司的"新老板"陕西富源集团将通过资金投入和技术改造,使企业的年 总产值提高到1.5亿元。
　　 由于外来投资者资金大幅度投入,管理逐步到位,短短几个月内昆仑桶业的各项经济指标都大幅提升。与去年同期相比,2006年10月昆仑桶业的工业总产值增长了11%,工业增加值增长了10.8%,销售收入增长了12.2%,产品产量增长了38.5% ，利税增长了16.7%,职工人均收入增长了35%。
　　 尽管重组后杨建远的身份从国企厂长变成职业经理人,但他觉得自己的心里很踏实。他告诉记者,为了扩大生产能力,他们计划在成都新建一个制桶分厂,为成都润滑油厂生产配套钢桶,富源集团将给成部分厂投入500万元建设资金。明年,成都分厂建成后,兰州昆仑桶 业有限公司将成为国内最大的专业制桶企业。
　　 记者点评
　　 如果不是企业的资产重组，如果不是战略投资者的"雪中送炭", 兰州制桶厂能够幸运地度过这场前所未有的大危机吗?短短几个月内, 制桶这一"起死回生" 般的经历,让人感叹,更令人深思。