哈尔滨市房山制桶厂强化管理创建节约型企业

黑龙江省哈尔滨市房山制桶厂十分重视节能降耗工作，积极采取切实可行的措施，收到了显著的效果。

领导重视，切实把创建节约型企业作为一件大事来抓。哈尔滨市房山制桶厂厂长邓金增亲自抓这项工作，组织了厂创建节约型企业领导小组，贯彻落实国务院《关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》精神，结合该厂车间班组的实际，制定了创建节约型企业的具体方案、任务和措施。厂领导分工负责，建立了工作责任制及相关制度，把创建节约型企业纳入指标考核内容，定期检查、考核，层层抓落实、定期召开节能降耗形势分析会，从中发现问题，及时解决。如车间喷漆用量过多、用胶异常等问题，分别要求责任部门限期查明情况，研究整改措施。在全厂普遍推行了节约目标责任制，将完成实效与员工工资、奖金挂钩，极大地调动了员工创建节约型企业的积极性，形成了节能降耗重担人人挑、人人肩扛硬指标的氛围，增强了创建节约型企业的责任感和紧迫感。

强化教育，营造创建节约型企业氛围。该厂迅速传达贯彻了国务院《关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》精神，学习了党中央和国务院领导有关建设节约型社会的重要指示，开展了创建节约型企业的活动，普遍对员工进行节能降耗重要意义的教育，使广大员工增强了创建节约型企业的意识。

该厂经常向员工宣传有关节能降耗的重大意义和作用，牢固树立增产节约光荣、损失浪费可耻的新风尚，动员全厂员工从现在做起，从点滴做起，节约每一度电、每一滴胶取得了显著成效。例如，生产车间擦拭设备所用的抹布都是洗了再洗、用了再用。装漆的桶用了马上就盖严，避免落灰而造成浪费，节约了生产成本。

制定措施，向生产经营关键环节要效益。向技改、更新设备、节电要效益。为了节约资金，该厂组织员工自己动手，对烘干机部分设备进行了技术改造，使改造后的设备更加省电，减少了损失。他们对耗电大的陈旧喷漆设备进行了更新，投入。100 万元购置了国内先进的全自动化喷漆设备和烘道设备，从而提高了生产效率，保证了产品质量，并且省电、省工、省时。为了省电，他们在生产时尽量避开用电高峰。如经常利用低谷用电进行焊接，收到了事半功倍的效果。仅从去年7 月至今年1 月，就节约电费1.65 万元。

向降低损耗要效益。该厂对易损耗的油墨、胶、抹布等实行定额定量管理，严把“关键控制点”。生产多少发多少料，超过指标，造成浪费，要对生产者扣发当月工资、奖金，从而引起全体员工的高度重视。车间领导专门组织员工分析原因，采取措施，认真纠正，堵塞漏洞。

向质量要效益。为了提高产品质量，该厂对员工进行了技术培训，提高了员工的技术素质。全厂上下层层把关，严格执行生产规程，上道工序为下道工序负责，一旦出现质量问题，造成废品，要追究当事人的责任。从而增强了员工的产品质量意识，想方设法保证产品质量，大大降低了损耗。

由于哈尔滨市房山制桶厂积极采取有效措施，强化管理，大大促进了节能降耗工作，不但为企业带来了经济效益，还带来了竞争优势。中国石油天然气总公司采购钢桶招标，由于该厂产品质量高、价格低、信誉好、服务优，从而一举中标。