兰州兴业金属容器有限责任公司“十三五”发展规划

兰州兴业金属容器有限责任公司 王瑞波

一、“十二五”规划执行情况回顾

1、发展现状

兰州兴业金属容器有限责任公司于2007年12月由国企改制为民营股份制公司。企业通过改制和资产重组，进行了产权的多元化转变；2007年引进了战略合作伙伴合资新建了“成都分公司”，进行了公司集团化、规模化的跨区域扩张发展；同时针对市场金属小包装转变为塑料包装的形势，加大了对钢桶主导产品的结构调整，进行了一系列技术改造和资金投入，加快产业升级步伐和科技创新。

公司于2012年完成了“新建钢桶防伪封闭器生产线技术改造”项目，项目累计投入480万元，年生产能力达500万套，占领了中石油润滑油分公司包装钢桶防伪封闭器市场。2012年完成了“新建钢桶自动开卷错位冲裁生产线和钢桶高速生产线技术改造项目”，项目累计投入360万元，年生产能力达100万桶。“十二五”期间完成的其它技改项目：“三工位彩喷线”的研制，“节能环保型天然气烘道”的设制等。产业升级调整和科技创新投入，以及重大技改项目的实施，使企业在生产技术工艺、设备先进程度、生产规模、产品质量和市场占有率方面走在国内同行前列。

2、目前和今后发展存在的主要矛盾和问题

（1）企业通过改制重组和产权多元化转变，由原来的国有企业转化为民营股份制公司，但国企固有的管理模式和人员的思想观念，还没有得到彻底改变，管理机制繁杂，人员超编，人浮于事的顽疾制约着企业的发展和壮大。减负增效，精编精简将是公司努力的方向。

（2）随着企业生产规模和市场占有的扩大，公司本部的生产场地比较狭小，已不能满足企业发展的需要。今后公司遵循政府部门的整体规划，进行“出城入园”的厂区改造，将是一项势在必行的措施。

（3）今后企业需不断的做大做强，加快技术改造和产业升级的步伐，需不断的投入大量的资金，但本行业的性质决定了投入产出的比率较低，企业无法完成大规模的资金投入，需政府扶植和银行贷款解决此难题。

（4）现在企业的竞争是人才的竞争，公司在“十二五”期间进行了必要的人才引进、储备和培养，但与企业扩大规模、扩张发展的战略不相融合，人才短缺、断档的现状还是无法及时解决，将成为发展的“瓶颈”，“人才战略”的实施将是解决这一困难的唯一出路。

二、“十三五”发展面临的形势、环境和竞争优劣势分析

企业在“十三五”期间的发展，将面临机遇和困难并存的情况。国家在“十三五”期间将加大高新技术产业、环境保护产业、新能源利用和各项基础设施的投入，金属包装作为其它产业的配套产业，有着基础性、先行性、优先性的发展趋势，将会遇到前所未有的机遇。

我公司作为西部地区本省的龙头企业，在国家进一步加快西部大开发宏观政策的指引下，有着优良的发展环境。我公司的技术水平已走在了国内前列，并在集团化、规模化、跨地区发展方面先行一步，必将处于领先发展的行列，为国家规划的发展做出贡献。

同时，金属包装行业在全国、本地区、本省都存在着激烈的竞争，就兰州地区有制桶企业五六家，各企业在工艺技术、设备性能、产品质量和价格方面不断地进行竞争，优胜劣汰将成必然趋势。我公司在以上方面虽有一定的优势，但与国际同行相比有很大的差距，我们必须要有迎头赶上并超越的决心，才能在“十三五”期间更进一步发展壮大。

三、“十三五”发展思路

1、指导思想、基本原则和发展目标

（1）公司“十三五”发展的指导思想：紧抓机遇、迎接挑战、扩张发展、做大做强。

（2）“十三五”发展的基本原则：立足金属包装行业，合理调整产品结构（以200L钢桶为主导），进行产业升级改造，加快科技创新和技术改造，做大做强企业。

（3）公司“十三五”发展目标：工业总产值超过10000万元，工业增加值超过1000万元，税收突破500万元，利润不少于300万元。

2、发展的主要任务

（1）优势企业管理，减少人员超编；提高生产自动化，减员增效。

（2）产品结构调整以200L钢桶为主导，其它产品为辅。

（3）产品升级主要是：向国际标准靠拢，生产国际标准钢桶；钢桶涂装向无环境污染的国际先进“涂膜技术”发展。

（4）“十二五”期间公司的20L-230L系列钢桶已成为“甘肃名牌产品”，注册“兰容牌”商标为“甘肃著名商标”；“十三五”期间将努力争创“中国名牌产品”和“中国驰名商标”。

（5）加快续建“200L钢桶全自动高速生产线技术改造”项目，新开工“新建成都分公司技术改造”项目，拟建“200L钢桶烘干生产线技术改造”项目。

（6）产业布局以西北市场为主，兼顾西南市场和内蒙市场。在条件成熟的情况下，计划在内蒙再建一分公司。

3、促进发展的保障措施

我公司是具有三十多年制桶历史的专业厂家，制桶技术成熟、经验丰富，具有优良的先天条件。企业多年的发展，受到了政府部门的关心和爱护，国家为企业的发展注入了大量的资金，政府主管部门进行了政策的强力引导和规范，各项基础设施和管理理念已建全，企业通过发展具有了一定的经济规模，市场占有得到了巩固和强化，已具备继续快速发展的条件。我公司长期以来为本地的著名优秀企业，生产的产品质量优良、品质过硬，各类产品得到了用户的好评，已取得了巨大的经济效益和社会效益。

总之，公司在“十二五”期间得到了长足优化发展，“十三五”期间将继续遵从国家宏观发展战略，在本行业的发展中不断优化壮大、做大做强，并延伸辐射带动相关产业和产业链的发展，为国家的经济建设和社会建设做出更大的贡献。