快看看奥瑞金的质量月是怎么过的！难怪人家越搞越红火

奥瑞金

高质量发展，是今年两会的一个热词。高质量发展不只是国之重事，更是企业发展的总要求。在奥瑞金人看来，高质量的产品与服务是与客户沟通最直接、最有分量的语言。

2021年2月，针对目前的质量环境以及客户对质量要求越来越高的情形，两片罐事业部经过筹划在各分、子公司启动了“质量月”活动，目的是增强全体员工质量意识，提高各公司质量表现，并将3月定为“质量月”。

以“增强质量意识，保证质量信誉，以质量求发展！”为主题，2021年度两片罐各分、子公司的“质量月”活动于3月1日正式启动，各分、子公司根据事业部要求，组织制定了质量月活动计划，并按计划有序推行。

1、立下flag，全员出动才够酷！

质量，是企业发展过程中永恒的话题，也是每一名员工个人成长的名片。在罐化率的大背景下，铝制两片易拉罐潜力可期，显现出巨大的想象空间空间和提升维度。各分、子公司总经理/厂长对“质量月”活动十分重视，活动伊始即组织宣讲、发起倡议仪式、贴出宣传标语，不仅将活动的主题及安排宣传到每一位员工，调动员工参与的积极性，而且在车间内营造活动氛围，增强活动仪式感，希望能够潜移默化地将高质量发展生产的意识传达给每一位员工。

2、培训研讨，深化质量意识很重要！

根据“质量月”活动的主题，结合近期质量问题及公司实际情况，各分、子公司开展了多项质量培训，包括《产品缺陷分类》、《客诉培训》、《质量工具及应用》、《彩印单排气流调整》、《战马罐开机及外观印刷注意事项》等，进一步提高员工的质量意识和责任感。

同时，各公司对质量问题进行统计分析，针对排名靠前的质量问题组织研讨，制定专项改善方案，并制定方案责任人、改善日期、验证方法等，深化“质量月”活动行之有效的落地。

3、有奖征集，人人争做质量小标兵！

“质量月”活动伊始，向全体员工发布了征文有奖及质量建议收集活动，各公司员工积极响应，从自身认知出发，针对影响公司日常管理、产品质量、工作效率等一系列因素，提出了改进建议，活动收到了大量的员工征文和建议反馈，展现了员工对各自工作岗位的质量把关的思考和感悟。

经过评选，各公司对优秀征文及建议进行了公示并对相关人员进行了奖励，而且经商讨决定有奖建议面向全体员工，成为长期的奖励制度，激发大家的参与热情，提高产品质量。

4、你问我答，专项检查促质量管理落实

为普及质量知识，增强质量意识，各公司以各自的产品标准、体系标准、质量方针、检验抽样标准及其他质量知识为主，举行了“质量月”答题活动，促使员工深入掌握质量知识，提升员工的质量管理自觉意识。

此外，“质量月”活动还进行了专项检查活动，每周确定一个主题，如5S检查、设备维护检查、生产自检检查等，让“质量月”活动深入渗透到员工日常的工作中。

结语

“质量月”活动有起止，追求高质量永无止境，质量改善和质量意识的宣贯还将继续。通过此次“质量月”活动，希望“以质量求发展”的意识深入到每一位奥瑞金人心中，提高部门领导、作业长及各位员工对质量的重视程度，促进员工对质量问题的思考，逐步形成良好的质量环境，最终达到质量持续改善--客户更高认可--公司更好发展的目标。