俄罗斯活洛格达制桶工厂疫情期间工作评估

文/杨柳

Greif工业包装的沃洛格达分公司已在俄罗斯沃洛格达市运营 20 多年。它向俄罗斯北部和西北部供应产品。前一天，沃洛格达市长谢尔盖·沃罗帕诺夫对企业在冠状病毒大流行期间的工作进行了评估。

回想一下，在他关于 2021 年城市经济发展的视频报告中，市政府负责人指出：区域首府的经济正在逐渐恢复到 Covid 之前的指标：去年组织的营业额增加了 16.7%，出货量增加 12.8%，投资增加 11%。这些话得到了商业的证实。

“我们引以为豪的主要供应商和合作伙伴是 Severstal PJSC，它根据改进的标准为我们的产品生产金属，特别是对我们而言。我们在生产中使用的许多组件也是俄罗斯制造的。因此，我们不能说我们感受到了供应商与大流行有关的任何压力。至于消费者的需求，它也相当稳定，”沃洛格达工厂的执行董事谢尔盖·戈尔德耶夫说。

Greif是工业包装生产的领导者。该组织在俄罗斯有 11 个生产基地，其中第一个是在我市创建的。在 20 多年的工作中，专家们已经运送了超过 1700 万个钢桶，分为两种类型：开放式、可拆卸的顶部底部和封闭式，以及为整个国家西部制造桶的坯料。生产的主要特点是每个桶都在氦气测试仪上检查是否有泄漏。生产几乎完全机械化。

“钢桶生产和组装的所有阶段都在沃洛格达进行。首先，我们生产毛坯，然后分几个阶段在特殊机器上组装枪管。根据客户将使用的产品，我们使用不同厚度的金属，并应用不同数量的刚性所需的肋条。我们为不同的客户使用不同的颜色。我们有机会为我们的桶涂上不同的颜色并贴上不同的标志，”工厂总工程师 Albert Chelnokov 说。

企业的主要客户是俄罗斯最大的炼油和化工企业，包括俄罗斯天然气工业股份公司、卢克石油、壳牌。工厂仔细监控产品质量，每月对员工进行培训，以提高他们的能力并制定安全规则。

“针对大流行，我们开发了一个在线培训计划。人们可以使用二维码观看视频，然后进行对照测试。公司引入了评分系统：每个员工根据自己的培训计划和资质，在自己可以工作的机器和区域，他对这项工作的掌握程度，以及他对其他人的培训能力都有一个标记。同事。我想指出，我们有一个由 70 人组成的非常紧密的团队。所有员工都住在沃洛格达或沃洛格达地区。大多数人都有丰富的经验，他们已经工作了 10 到 25 年，”沃洛格达工厂的执行董事 Sergey Gordeev 说。

沃洛格达企业支持“生态沃洛格达”城市战略，该战略在市长谢尔盖·沃罗帕诺夫的倡议下在地区首府实施。特别是，该工厂遵循 ESG 原则，这是一套企业管理特征，其中实现了公司参与解决环境、社会和管理问题。

“ ESG对我们来说不仅仅是一个口号，它是我们公司在全球所有工厂的全球计划，也是我们合作伙伴的要求。我们将 98% 的废物送去回收，我们力求达到 100% 的指标。从所有资源的消耗来看，这是一个相当明显的做法。我们在沃洛格达生活和工作，因此，我们重视其环境和居民，并有兴趣联合实施项目以造福企业和公民，”谢尔盖·戈尔德耶夫指出。

该工厂保留一份工作场所所有医疗病例的清单，即任何需要医疗护理的事件。7 年来，生产中没有记录过此类事件。该公司还有一项更新的零伤害政策——该概念假定一个人应该完全健康、快乐地工作并以同样的心态回家。