美国麦尔斯容器公司总裁凯尔：和谐是我们的秘密武器！

文/杨柳

凯尔和他的兄弟们

迈尔斯容器公司根本就没有什么血统继承。自从1917年这家钢桶制造公司成立以来，每一代人都必须入股。这就是公司在一个世纪里保持强大的原因。

公司总裁凯尔·斯塔维格的曾祖父创立了迈尔斯容器公司。1968年，他的祖父把它卖给了凯撒钢铁公司(Kaiser Steel)， 1984年，他的父亲和其他合伙人重新收购了它。1986年，凯尔从俄勒冈州立大学毕业后进入这家公司工作。

到2007年，凯尔已经晋升为总裁，并在实施精益生产时，他和老板发生了分歧。他们告诉他变化太大了。

“我们要你停下来，”他们说。

凯尔相信他已经使公司好转了，他准备离开。但在他离开之前，他仍是迈尔斯公司合伙人的父亲建议他和他的兄弟们买下它。

和谐的大家庭是麦尔斯屹立百年的秘密武器

“你们为什么不想个办法凑点钱买下这家公司呢?””他问道。

当时，克里斯蒂安·斯塔维格和科迪·斯塔维格兄弟以及妹夫丹·罗斯都在英特尔拥有稳定而成功的职位。老大凯尔提出了这个主意，兄弟俩同意一起进去。出价被提出并接受，高效而专注的第四代人重新获得了家族企业。

“我们必须筹集资金。我们什么也没得到。”凯尔说。“这可能是我们公司成功的原因。”

新伙伴关系的第一个考验很快就来了，当经济衰退来临时，凯尔坚持的效率实践很快就受到了考验。到2009年，情况变得令人沮丧。

“我们一年半没有收入，因为所有的钱都进了银行，”凯尔回忆说。“我以为我们失去了一切。”

首席执行官凯尔·斯塔维格

凯尔感到很内疚，因为他鼓励他的兄弟们加入他的行列。有一次，凯尔向他的哥哥克里斯蒂安倾诉。

“我真的很担心，”凯尔说。“对此我很抱歉。”

克里斯蒂安的回答转述了温斯顿·丘吉尔的话:“当情况变得艰难时，你要继续前进。”

以能力为基础的不同角色、明确的期望和弹性将这个家庭团结在一起。他们互相依靠对方的乐观精神。

“这让我们走到了一起，”凯尔说。“没有人走出去。”

每个人都做出了牺牲。凯尔的妻子凯里在人力资源部工作，没有薪水。

“我需要你，”他对妻子说。“这是一个紧急情况。”

虽然每个兄弟的职位都比他高，但没有人能胜任这项工作。最小的弟弟科迪·斯塔维格(Cody Stavig)接手了金融服务业，最后做了一名会计职员的工作。

到2010年，迈尔斯开始反弹。该公司利用贷款机会实现了增长。它收购了北卡罗来纳州的通用钢鼓公司，使公司规模扩大了一倍。其他收购。

左起：丹·罗斯，凯尔·斯塔维格，克里斯蒂安·斯塔维格，科迪·斯塔维格

他们在一起10年了，兄弟俩之间从来没有说过一句坏话。

“我们尊重彼此的能力，”他说。“我们一起做决定……和谐是我们的秘密武器。”

兄弟俩一致认为，在某一时刻，他们将出现流动性事件并出售。下一代人必须靠自己的努力才能进入这个行业。

凯尔说:“当我父亲不得不买下这家公司时，他把这种价值教给了我们。“这对我来说完全不同。”