尼日利亚最大制桶公司钢桶业务大衰退，已有78年历史的他们做错了什么？

文/杨柳

【编者按】Nairmetrics的每周公司简介，这是一个专门介绍在尼日利亚证券交易所(NSE)上市的一些鲜为人知的公司的专栏。本周，我们关注的是尼日利亚Nigeria Plc有限公司，一家在工业产品包装领域经营的公司。从尼日利亚Nigeria Plc有限公司公布的2018年至今的财务业绩看，不幸的是，业绩表现糟糕。营收和利润双双下滑，延续了4年难以实现增长的商业模式。今天我们主要讨论Nigeria Plc有限公司在该国的悠久历史、商业模式、所服务的市场、财务业绩，以及2018年迄今为止表现不佳背后的许多因素。

尼日利亚Nigeria Plc有限公司的悠久历史

像大多数公司一样，Nigeria Plc最初是一家有限责任公司。公司于1940年根据公司条例(香港法例第38章)成立，至今已有78年的历史，主要生产工业包装用钢桶。但在公司成立的这段时间里，它发生了很多变化。首先，其最初的名称(西非金属容器有限公司)于1969年改为Van Leer容器尼日利亚有限公司。品牌形象的变化仍在继续。根据公司和相关事务法案(第20章)，公司于2004年更名为Van Leer Nigeria Plc。公司形象的改变一直没有停止，直到2004年晚些时候公司最终更名为Nigeria Plc。该公司总部设在拉各斯，在那里继续生产和分销钢桶和塑料桶。这些桶用于液体原料的包装，如原油、化学品等。它是International Holding b.v.的子公司，母公司是一家在全球产品包装行业运营超过140年的公司。母公司在纽约证券交易所上市。它目前在全球40多个国家开展业务。

公司的目标市场

Nigeria Plc的目标市场，是需要钢桶包装产品以供运输的尼日利亚公司。出于这个原因，该公司的工厂战略性地位于三个工业中心，即拉各斯的阿帕帕，三角洲洲的科科和卡杜纳州的首都卡杜纳。Nigeria Plc目标市场的一个典型例子是Chellarams Plc，这是一家生产和分销化学品的企业集团(ChellChem)。

看看该公司的细分市场

注意，尼日利亚Nigeria Plc有限公司90%的收入来自拉各斯阿帕帕的业务。考虑到拉各斯是制造业中心，阿帕帕是尼日利亚的航运中心，这是可以理解的。不幸的是，该公司的其他工厂并没有产生这么多的收入。例如，虽然卡杜纳工厂在2018年第一季度仅创造了10%的收入，但三角洲州的业务在此期间创造了公司总收入的0%。

基于这种缺乏表现，董事会于2018年5月决定关闭这些州的生产。这将使该公司能够“着手阿帕帕工厂的场地改善，资本支出和大修，以满足最低限度。”在一份声明中表示。

董事会的一些主要成员

Olukunle Adebayo Obadina先生是常务董事。他持有该公司72,333股股票。

Addayo Abiodun Olowoniyi先生担任公司董事长。根据从该公司最近的财务报告中获得的信息，他名下没有任何股份。

Gaius addeayo Omotayo先生最近从执行董事的职位上退休。他拥有该公司115,133股股票。

公司的实质性股权结构

尼日利亚Nigeria Plc有限公司的所有权结构如下:

Greif国际控股有限公司:51%

Van Leer尼日利亚教育信托基金:23%

尼日利亚股东:26%。

公司的竞争对手

在尼日利亚今天，有几个钢桶企业在包装行业。但只有两家在业务范围上与Nigeria Plc密切相关。它们是Nampak Nigeria Plc和Avon Crowncaps。两家公司都生产不同种类的钢桶。一旦在尼日利亚证券交易所上市，他们已经退市，但仍然是市场上的主要参与者。

公司的财务业绩

刚开始，该公司发布了2018年第三季度业绩。持续经营业务收入同比下降31%，截至2018年7月报告的收入为4.05亿奈拉，而2017年7月报告的收入为5.91亿奈拉。同样，该公司在此期间亏损156%，报告2480万奈拉，而2017年7月为4430万奈拉。

按照这种表现不佳的速度，该公司2018年全年的财务报告不可能超过2017年。事实上，除非在未来几个月采取严厉措施，否则到本财政年度结束时，该公司极有可能出现亏损。

这只是个开始……

改变，只有改变，才能持续……

令人惊讶的是，该公司在三角洲州的业务无法产生收入，以至于决定关闭它。该地区充斥着原油勘探活动，许多石油公司运送了数千桶石油。事实上，尼日利亚Nigeria Plc公司不能利用这些机会与他们发展钢桶业务，这是一个奇怪的情况。但好的一面是，他们有机会利用它。

接下来，公司应该考虑将其业务多样化，进入更多需要的领域。它应该向其母公司学习，其母公司涉及全方位的产品包装，包括洗涤剂和表面活性剂、油漆和涂料、润滑剂、食品和饮料、药品和个人护理等。

改变，只有改变，才能持续……

（文章来源：Nairmetrics，翻译：杨文亮）