一、第六届理事会的工作总结

　　 中国包装联合会第六次全国代表大会是在全党全国深入贯彻党的十六次全国代表大会精神下召开的。四年来，我们认真落实十六大和三中、四中、五中、六中全会精神，始终坚持以科学发展观为统领，着力推进包装行业的产业结构调整，狠抓经济增长方式和经营管理模式的转变，不断加大科技创新力度，包装工业的发展取得了突破性进展，形势喜人。

　　 ——我国包装工业保持了平稳快速健康的发展势头。总产值从2002年的2500亿元发展到2006年的6000亿元，四年翻了一番多，年均增长35%。包装工业产值占国内GDP 2.4%，在国民经济42个主要行业中排行第14位。同时我国已成为仅次于美国和日本的世界第三包装大国，有的门类，如瓦楞纸、钢桶的产值已名列世界前茅。

　　 ——经济效益大幅提高。据不完全统计，全国包装企业利润从2002年的122亿元，增加到2006年的221亿元，上交利税从2002年的228亿元，上升到2006年的376亿元。年均分别增长16%和22%。

　　 ——产业结构调整取得显著进展。一大批企业摆脱了作坊式的生产经营模式和单纯依靠增加投资规模来增长经济效益的落后状态，开始重视调整产业结构，合理布局生产规模，从科技创新上谋效益，从高、新、特、尖上求发展。新型工业化的雏形已经在一部分企业得到显现。

　　 ——科技创新硕果累累。新设备、新工艺、新技术、新材料的研发力度不断加大，一批项目已经达到国际先进水平，2003年至2006年共有2090项技术取得专利授权，目前已有4个包装产品获得《中国名牌》称号，江苏江阴申达集团的申龙牌商标获得中国驰名商标。

　　 ——标准化建设成绩斐然。四年来对141项国家标准进行了清理；组织申报国标计划95项；完成了28项行业标准的制修订工作。编制了包装行业“十一五”标准的发展规划。

　　 ——包装教育方兴未艾。目前全国有70多所大学设有包装专科，每年培养包装专科毕业生3500名，以包装学科为主的原株洲工学院，2005年经国家教育部批准升格为湖南工业大学。中国包联教育委员会牵头完成了全国统编第三套包装教科书。面对生产一线的职工培训工作也取得重大进展。

　　 ——世界包装大会成功举办。中国包装的国际地位大大提高，国际市场竞争力明显增强，包装产品的出口总额从2002年的271亿元，增加到2006年的584亿元。2005年成功解决撤销台湾在世界包装组织中的理事席位问题，为维护中国的尊严和主权完整作出了贡献。

　　 ——完成了《包装行业‘十一五’发展规划》的编制工作，明确了未来五年包装行业的发展目标和总体思路。

　　 ——联合会的凝聚力、亲和力空前增强。一批规模大、有实力，在行业里影响大，且热心为行业服务的骨干企业被选为联合会的理事、常务理事和副会长单位。联合会在行业中的地位不断提升，代表性更强，作用发挥得越来越好。

　　 ——联合会成功进行人事制度改革。实行了全员聘任制，自身建设取得明显进步，“三个服务”的工作质量有所提高。

　　 总之，在六届理事会的领导下，在联合会全体会员单位的共同努力下，求真务实、开拓创新、努力进取，促进了我国包装行业又好又快的发展。“六大”以来，行业的发展势头很好，行业的整体水平有了明显提高，国际竞争力有了明显增强，联合会工作有了明显改善，呈现出欣欣向荣，蒸蒸日上的大好局面，开创了我国包装行业从包装大国向包装强国迈进的新纪元。

　　 四年来，我们主要做了以下几方面的工作。

　　 （一）着力调整产业结构，转变经济增长方式。为了适应市场需求，增强企业的竞争实力，积极采取自主研发和引进消化吸收相结合的办法，更新、淘汰落后的生产工艺和技术设备，不断增加产品种类，提升质量，降低成本，促进经济效益的大幅度提高。同时，根据市场状况和资源紧缺程度，重新规划，合理布局。有的企业采取兼并、重组的措施，集约生产，开拓潜在市场。有的企业为适应建设资源节约型社会和环境友好型社会的需要，大胆探索、开创资源循环利用产业；有的企业大搞技术改造，在包装产品减量化，节能降耗上取得重大突破，不仅为企业降低了生产成本，提高了经济效益，而且为国家节省了宝贵资源，为社会减少了污染；有的企业瞄准世界先进水平，刻苦钻研，精益求精，逐步替代进口产品，不仅为国家节省了大量外汇，而且还出口国外，为国家创汇和争光。

　　 （二）着力科技创新，提高自主研发能力。为了努力提高我国包装工业的整体水平，加快建设包装强国的步伐，针对我国研发基础薄弱，先进的技术设备和优质原料主要依赖进口的状况，不断加大科技研发的力度，通过建立以企业为主体，以市场为导向，产学研相结合的科技研发机制，通过原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的办法，积极争取国家政策支持和财政支持等途径，获得一批批科技创新成果。特别是从2005年开始，国家财政部每年拨款3000万资金支持包装行业的高新技术研发工作，两年来共支持项目78个，带动了企业30多亿高新技术研发资金的投入，效果很好。有的项目已经研发成功，实现了产业化；有的项目达到国际先进水平，填补国内空白，产生了很大的经济效益和社会效益，对提升我国包装行业的整体水平发挥了积极的作用。

　　 保护专利和推行品牌战略是提高企业科技创新积极性的重要手段。这几年，在着力保护企业技术发明专利的同时，充分发挥联合会的职能优势和领导资源，积极支持企业创造优质名牌，并为企业的创优做了大量工作。目前，联合会不仅理顺了《中国名牌》的推荐渠道，而且还为企业争创中国驰名商标积极创造条件，为我国包装行业推行品牌战略奠定了良好基础。

　　 （三）着力改善包装产品的质量，提高我国包装行业的声誉。随着人民物质文化水平的不断提高和工业、农业、物流、服务产业的发展，以及竞争日益剧烈的进出口贸易环境，包装产品的质量已经成为行业发展的一个重要环节。为了提高我国包装产品的竞争力，我们首先抓设计。通过组织“中国之星”和“大学生之星”等设计奖评比活动以及通过向世界包装组织推荐“世界之星”设计奖作品等途径，从社会各界发现优秀的包装设计工作者和创新作品，以此带动包装设计工作上档次、上水平，使我国的包装产品既美观、大方、新颖，又科学、合理、实惠、便捷，使一批产品克服了过去多年粗陋陈旧的老面孔。

　　 其次是抓标准。四年来，我们坚持标准化工作必须为推动包装行业产业结构优化升级提供技术支撑，为建设资源节约型和环境友好型社会提供技术措施，为加快自主创新、技术成果转化搭建平台，为促进国际贸易创造条件，为人身健康安全提供保证，探索标准化工作多元化投入的方式，使企业逐步成为标准化工作的主导者、投资者和受益者。为防止过度包装造成的资源浪费和环境污染，我们组织专家制定了“限制过度包装通则”强制性国家标准，反响很大，我们的目的就是引导和指导企业在设计和生产包装产品时，尽可能地节约资源，减轻对环境的压力。

　　 第三是抓绿色包装产业。针对一些国家搞所谓“绿色壁垒”的贸易保护主义，我们及时采取发展绿色包装的应对措施，通过科技创新，解决了托盘等包装产品质材存在的问题，保障了包装产品的外贸出口。

　　 （四）重视人才培养，着力提高人员素质。市场竞争以及现代化的企业管理和科学技术，全要依靠人才。为了尽快有效地提高各个层面的人员素质，近年来着重从五个方面加强工作，一是扩大大专院校的招生规模，越来越多的高等院校设立了包装工业学科；二是改善教学内容，提高教育质量，组织力量编写出版第三套包装学教科书，更新教学内容，适应现代包装工业发展的需要；三是举办各种类型的短期培训班，加强岗前培训和职业教育，普遍提高职工的操作能力和技术水平；四是探索校企挂钩的模式，解决学为所用，学用结合和毕业生就业出路等问题，既满足了企业的需求，也提高了学生学习包装专业的热情；五是开辟高学历的学习渠道，使企业经营管理者获得博士、硕士学位，不断提高领导水平。

　　 （五）以成功举办世界包装大会为契机，加强国际间的交流与合作，着力提高中国包装行业的国际地位，增强我国包装企业在国际市场上的竞争力。2006年4月我们成功举办了世界包装大会，这既是我国包装行业加强国际合作的一个亮点，也是第六届理事会的精彩之作和一大贡献。经全行业的共同努力，这次世包大会确实办得很成功，世包组织原主席斯达西诺保罗斯说，这次在中国举办的世包大会是历次会议最好的一次。国内的企业和朋友也反映，这次包装联合会举办的世包大会办出了国际水平。120多位外宾专程来北京出席会议,国务院副总理曾培炎亲自出席开幕式并在会上讲话，国务院原副秘书长尤权、国家发改委副主任欧新黔、国资委副主任黄淑和等有关部委领导都出席会议，其他兄弟协会的领导也来参加会议。通过这次会议，使国际同行加深了对中国包装重点企业的了解，加强了国际间的交流与合作，它的成功举办将会对我国包装行业的发展产生深远的影响。

　　 四年来，中国包联对外合作与交流工作比较活跃，联合会8次组团对欧美等国家进行交流访问，洽谈合作事宜。尤其是2005年，我当选为亚洲包装联合会副主席，去年又升格为第一副主席；王山川副会长当选为亚洲瓦楞纸箱协会执行主席；今年9月在即将召开的泛亚洲制桶协会会议上，邵光同志已作为该协会副主席人选。除了联合会领导分别担任国际性包装组织的领导职务外，我们还向世界包装组织争取到了承办“世界大学生之星”（中国区）的评选资格。特别重要的是，多年来，没有解决的台湾在世包组织中的理事席位问题，经过我们与世包组织开展有理、有利、有节的多方面工作，在2005年的巴西会议上，世包组织理事会一致同意撤销台湾世包组织理事国地位。这个胜利有力地维护了祖国的统一和尊严。上面我所讲的这些，都说明，经过近四年来我们全行业的艰苦努力，中国包装的国际地位明显增强。

　　 （六）大胆选拨行业里有实力、有影响、业务能力强、思想素质好的大中型企业负责人，担任常务理事和副会长职务，着力增强联合会的实力和领导力量。中国包装联合会是我国包装工业的行业组织，担负着行业管理和协调行业关系、维护行业权益的责任。联合会必须具有权威性和代表性。因此，能否把行业里实力强、影响力大的企业尽快吸纳到联合会里来，并承担领导的责任。对增强我们的实力至关重要。“六大”以来，一批年产值十几亿、几十亿元的规模大、实力强的企业陆续进入到我们常务理事的行列里来，其中有15名重点企业负责人和一些优秀的地方协会的领导担任了联合会的副会长。请他们参包装之政，议包装之政，对我国包装行业的发展发挥了积极的作用。

　　 （七）加强与地方包协的沟通和合作，形成统一协调的行业管理网络。地方各级包协是中国包联的基础和支柱。六届理事会以来，中国包联十分重视与地方各级包协的沟通和联系，关系进一步融洽，合作进一步密切。几年来，联合会一些重大活动，如世包大会、评优活动和每次的理事会会议等都要事前邀请一些地方包协和重点企业的领导来一起商议；行业里出现了什么新情况，地方包协能及时到北京来向中国包联反映问题，联手处理。如前不久，长江三角洲地区的纸箱行业受到原纸价格涨幅过大的冲击，企业经营艰难。浙江省包协领导立即赶到北京，向中国包联领导通报情况并共商对策，问题得到妥善解决。这几年各地包协结合本地包装行业实际，积极开展工作，成效显著。同时，各地方包协之间的沟通也得到进一步加强，长江三角洲、珠江三角洲、环渤海经济区，以及东北三省一市（大连）、中西部地区的包协，已经建立起地区协作机制，为区域经济发展作出了贡献。由于各级包协的联系和合作得到了进一步加强，纵横协作，统一协调的行业管理网络已初步形成，为构建和谐社会做出了积极贡献。

　　 （八）加强联合会机构内部建设,着力提高“三个服务” 的工作质量。联合会任务很重，如果没有一支精明强干的队伍，很难完成为政府、为行业、为企业的服务工作。这几年，联合会通过抓党员先进性教育、推行人事制度改革以及培训等工作，不断提高人员素质，加强队伍建设。2006年联合会大力进行人事制度改革，实行全员岗位聘任制，扭转了历年来在人事工作上，干与不干一个样，干好干坏一个样的“大锅饭”弊端，工作人员的责任意识有了明显增强，办事效率也有很大提高，对少数落聘人员也作了妥善安排。目前，联合会内部理顺了关系，工作环境得到很大改善。特别是2005年成立了联合会党委，加强了党的建设，对完成联合会各项任务的保障作用发挥得很好。联合会积极支持企业争创中国驰名商标和中国名牌产品，为企业在争取上市、争取国家给予优惠政策等方面做了不少实事，得到企业的普遍好评，增强了联合会的凝聚力和向心力。

　　 回顾近四年来，我们六届理事会做了一些工作，取得了一定成绩。在这里，我代表理事会向全体包装企业和职工，向各地各部门的领导，向港、澳、台的同仁，向一切关心和支持我国包装工业现代化建设的国内外朋友，表示最衷心的感谢！

　　通过四年来的实践，我们有以下五点深刻体会：

　　 一是必须坚持以科学发展观为统领，这是中国包装行业又好又快发展的根本保证；

　　 二是坚持建设包装强国的奋斗目标，是凝聚全行业，动员全行业，发展中国包装行业的巨大动力；

　　 三是坚持发展是全行业的根本，必须用改革和发展的办法解决前进中的问题，必须抓住机遇加快发展。坚持节约发展，清洁发展，安全发展，实现可持续发展。坚持科技创新和培训教育，不断提高我们的素质，实现速度和结构、质量、效益相统一，促进包装工业持续、健康发展；

　　 四是包装行业是国民经济的重要组成部分，包装行业的发展必须依靠和争取各级党委、政府及有关部门的大力支持，必须主动与相关产业协作配合；

　　 五是各地包协、全体会员和广大包装企业的信任和支持是做好联合会工作和各地行业协会工作的关键和基础。

　　 我们在看到成绩的同时，还要清醒地看到工作中存在的不足和问题，一是联合会的职能作用还没有得到充分发挥，“三个服务”的渠道不多，办法不多，效果不够理想；二是有的地方协会机构不健全，作用有待进一步发挥。随着改革的不断深入和《国务院办公厅关于加快推进行业协会商会政策和发展的若干意见》（国办发<2007>36号文）的全面落实，中国包装工业和中国包联的工作一定会开创新局面。