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调整产业结构 转变增长方式 推动科技进步 提升发展动力

——在中国包联金属容器委员会2011年会员代表大会上的报告

中国包装联合会金属容器委员会秘书长  张虹

各位领导,各位代表,各位嘉宾,大家好!
受中国包装联合会金属容器委员会常务委员会的委托,我向大会报告金属容器委员会五年来的工作,请各位代表审议。
我的报告共分三部分。第一部分:五年来(即“十一五”时期)我国金属包装行业的发展。第二部分:五年来金属容器委员会的工作。第三部分:未来五年(“十二五”)我国金属包装行业发展目标和努力方向。
第一部分:五年来我国金属包装行业的发展
一、我国金属包装产业布局得以延伸扩展并趋于合理,传统的地域优势更强,新兴热点地区方兴未艾。
我 们金属包装行业最为发达的地区是珠三角、长三角、环渤海经济圈,行业内大多数核心企业都在其内。而新兴的热点地区如四川成都及周边以酒类和饮料金属包装产 品为依托的金属包装基地;新疆以番茄酱及其它农副产品为内容物的金属包装基地等;它不仅使金属包装产业得到拓展,而且也促进了中西部地区经济的发展。
二、企业集团得到进一步提升,企业间的联合、并购继续深化。
近 五年,业内企业集团无论是数量、规模还是实力等诸方面,均有较大幅度的提升,甚至不仅仅局限于金属包装产业。企业集团也纷纷向新兴地区扩张,取得了骄人的 业绩。如:山东丽鹏股份有限公司在成都建厂、与新疆建设兵团合作;福建升兴集团有限公司在北京、河北的投资扩产;上海紫泉包装有限公司北上哈尔滨、沈阳, 南下广东东莞;上海宝钢包装有限公司的组建都可以说明这一点。当然,像行业排头兵奥瑞金包装股份有限公司、杭州中粮包装控股有限公司不仅集团实力更加强 大,其在科技研发方面也取得丰硕成果。
三、节能减排、发展循环经济取得明显成效。
我 们行业传统的印铁和涂布工艺属于耗能较高、影响环境的生产方式,金属包装又属资源消耗型产品,这种生产运营模式多年来一直困扰着我们的企业。近年,我们有 些企业对此进行了有益的探索和实践,并取得了实质性的进展。如,以江苏吴江华源印铁制罐有限责任公司为代表的用UV印铁技术改造传统印铁生产线取得非常好 的效果;印涂烘房的有机废气治理及热源二次利用也得到推广;江阴瑞兴科技公司的覆膜铁的生产和应用取得显著成果;用材减薄化已被越来越多的企业从试验阶段 发展到应用阶段,马口铁三片饮料罐用材减薄至0.14mm厚度,有的企业又开始进行厚度为0.12mm~0.10mm马口铁三片罐的研究,如:奥瑞金包装 股份有限公司在德国埃森向国际同行展示了厚度仅0.10mm的三片罐罐身,赢得中外观众的一致好评。此项技术成果如在全行业推广普及,每年至少可节约马口 铁30万吨以上。
四、新一轮技术改造、技术引进正在全面展开。
因 现阶段正值国家经济结构战略调整期,我们很多企业在满足当前市场需求的同时,更关注相关行业发展趋势而形成的金属包装未来的市场,从而有针对性地进行技术 改造和技术装备引进。值得注意的是,此轮技术改造和技术引进与“十一五”期间有一明显区别:走高端路线。而其共同的特点是:先进、高速、自控、自动化、智 能化、在线检测等,引进的很多技术装备甚至在国际同行中也能位居先进行列。
五、对我们金属包装行业近五年的经济指标简要分析。
(表一)  “十一五”期间我国金属包装主要产品产量(亿只)
年份
产品名称
2006年
2007年
2008年
2009年
2010年
年均递增 %
印涂铁
52(万吨)  
60(万吨)
68万吨)
70(万吨)
75(万吨)
9.7
两片饮料罐
106
125
140
134
144
8.22
三片饮料罐 
80
106
115
115
115
10.2
普通食品罐
60
65
71
73
79
7.15
奶粉罐
1.8
2
2.3
2.1
2.2
5.47
化工罐
70
75
75
76
80
3.43
气雾罐
11
12
14
15.8
17
11.55
杂罐
55
65
75
65
73
8.1
皇冠盖
520
600
648
600
670
6.89
旋开盖
30
35
40
43
51
14.24
铝防伪瓶盖
80
100
112
115
138
14.9
易开盖
190
231
275
300
324
14.4
钢桶
0.45
0.60
0.62
0.70
0.80
15.87
 
(表二)  “十一五”期间我国金属包装行业销售收入及利润(亿元)
年份
经济指标
2006年
2007年
2008年
2009年
2010年
销售收入
392
463
540
557
615
利润
13.9
17
16
14
17
 
(表三)  “十一五”期间主要金属包装产品销售收入(亿元)
年份
产品名称
2006年
2007年
2008年
2009年
2010年
年均递增 %
印铁
18
20
23
27
35
18.30
两片饮料罐
61
75
84
80.4
87
9.71
三片饮料罐
51
68
85
85
85.1
12.07
食品罐
50
55
60
65
70
6.25
奶粉罐
4.5
5.2
6.2
5.67
5.94
7.97
化工罐
43
50
49
51
56
7.04
气雾罐
13.5
15.6
16.6
18.9
20.4
10.91
杂罐
35
41
47
48
58
13.68
皇冠盖
16
18
18.8
20.7
23
9.52
旋开盖
6
7.4
8
8.8
10
13.76
易拉盖
35
45
54
59
64
16.57
铝防伪瓶盖
20.9
26.1
29
30
36
14.86
钢桶
60
65
68
82
94.4
12.16
说明:此表的数据只供金属包装行业作内部参考,其中2010年的数据仅为推算。
通过以上三个图表所包涵的信息我们是否可以作出如下分析:
从 金属包装在“十一五”期间各种产品的产量来看,尽管产品之间没有一个基准可以互相折算衡量,根据我们推算,产品产量年均递增应超过10%,而销售收入年均 递增应超过12%,应该说我们金属包装行业发展速度与其他行业基本同步。但从利润水平来看,数据就非常不尽人意了。如我国金属包装行业在“十五”规划最后 一年的2005年,实现销售收入320亿元,利润总额14.2亿元,销售利润率为4.44%。而到“十一五”末的2010年,我们实现销售收入为615亿 元,利润总额仅17亿元,销售利润率为2.76%。五年间,全行业销售收入提高了1.92倍,利润仅提高了1.2倍。我们行业的产业规模发展没有与经济效 益同步发展,利润率之低,部分企业已陷入亏损的泥沼!企业经营之难,从中就略见一斑了。全行业经济效益较长时间在低水平徘徊,我们认为主要有以下几个原 因:
1、近年我们金属包装的主要原辅材料及能源动力一直在高价位运行,这无疑加大了金属包装产品的成 本。作为一种中间产品向下游产业转移成本就异常困难,企业自行消化成本的压力越来越大,这无疑压缩了我们行业产品利润的空间。如果以2010年为口径,全 行业销售利润率仅为2.76%,大大低于其它行业,就是与本行业“十一五”末的2005年的4.44%比,还下降了1.68个百分点。我们金属包装行业确 实已经进入微利时代。
2、我们业内同质化竞争进一步加剧。因为产品同质化,部分企业又采取了低价位竞争 甚至其它不正常的竞争手段,也有少数企业用非标的原辅材料进行生产,这些只顾眼前而不顾长远的无序竞争,不仅对企业不利,也会对全行业健康发展不利。只有 做出自己企业产品的特色、打出自己企业的品牌、站稳并开拓自己企业的市场,企业才能得到长远的发展。
3、 人口红利逐渐减少乃至消失。我们金属包装企业之间虽然产品结构、投资结构、经济结构均有较大差异,但相当一部分属于劳动密集型企业,这些企业再想以较低的 人工成本获取收益将成为历史。我国经济发展要普惠民生,国家劳动法的贯彻执行,薪酬的高低已成为企业实力的标志,这势必会提高企业产品的成本。对于这一 点,我们的企业家必须有清醒的认识。
4、企业资本结构问题突出。一是非理性投资或投入产出比较低,或者 说是投资项目不合理;二是企业流动资金占用多、(不仅企业生产占用,而且采购预付款比例提高、销售回款账期过长)周转慢,资金链被抻长甚至断裂,使企业资 金紧缺;三是不断增加的信贷资金又加大了企业应付的金融成本而影响经济效益。
六、目前我们金属包装行业亟待解决的问题。
五年来,我们金属包装行业取得的成就是令人鼓舞的。我们可以满怀信心地说,金属包装行业目前兴旺发达,未来前程似锦。但是,有些问题应该引起我们的警觉,也就是说“人无远虑,必有近忧”。
1、 低水平、盲目性的重复建设又有所抬头。客观的说,我国金属包装生产能力总体是供大于求,产销基本平衡。但由于马口铁供应渠道增多,社会闲置资本充裕,加之 我们行业进入门槛较低,所以有些企业又投入到金属包装领域。这种投入只能加大资源消耗而又加剧业内无序竞争,不利于企业、行业长远发展,同时,也是和国家 淘汰落后产能的大政方针背道而驰的。
2、在环境保护、发展循环经济、食品安全卫生等方面还有大量实质性 工作需要下真功夫、下大力气。如何使我们行业的印铁、涂布工艺对环境影响最小以实现绿色生产?金属包装产品如何发挥其废弃物回收、再生、重新利用的“绿 色”优势?金属包装用材减薄化应用如何推广?用于食品的金属包装卫生安全如何与国际公认的规则接轨?这是我们的企业要认认真真思考和对待的。在这些方面不 仅要开花更要结果,我们行业的发展才是可持续的,才是进入了发展循环经济的轨道。
3、提高我们的金属包 装产品、金属包装机械包括金属包装原辅助材料的研发能力与水平已经刻不容缓。改革开放的三十年来,我们金属包装行业取得了令人瞩目的成就,但毋庸讳言的 是:我们具有自主知识产权的产品太少;自主创新能力太低;原创动力太差。这也是我们仅仅是金属包装大国而不能成为金属包装强国之所在!我们不能永远满足于 简单的模仿,我们不能永远跟在别人屁股后头跑。一言以蔽之:不掌握核心技术,就永远受制于人,就永远落后于人!望我们大家共勉。
第二部分:五年来金属容器委员会的工作
一、努力把金属委打造成能为会员企业做实事的强势行业组织。
五 年来,金属委在中国包联的领导下,在全体会员的支持下,在周云杰主任的带领下,通过一系列内部改革,金属委自身建设发生了根本性的变化:确立以三个服务为 基点的工作思路;确立我国金属包装发展目标和方向;建立以行业骨干企业为核心的金属委领导体制;建设一支知识化、专业化、年轻化金属委工作团队;建立一套 现代工作模式;走出一条开门办会之路。
二、积极主动完成中国包联布置的各项工作。
对 于中国包联交办的各项工作,我们都按时、保质、保量地完成,其中有相当部分是难度非常之大,但对行业发展产生重要影响的工作,如:为促进我国循环经济的发 展,2009年向“工信部”提交的“关于我国金属包装行业发展循环经济的论证”工作,为“金属包装”定位于“绿色包装”提供了重要依据;2010年完成了 “中国金属包装行业专业分析报告”,对我国金属包装行业从2003年至2008年的产品产量、销售收入、经济规模的数据,对我们金属包装行业在国际、国内 的地位、市场及未来发展趋势,做出了比较全面客观系统的分析。前不久,我们又完成了工信部下达的《中国包装行业淘汰落后产能研究》课题中“金属包装行业淘 汰落后产能”研究报告,可以说,我们金属委以严谨、科学的工作态度,为政府制定产业政策提供了重要依据,作出了积极的努力。
同 时,我们也为中国包装联合会的发展建设作出了积极的贡献。五年来,根据中国包装联合会有关规定,金属委向中国包装联合会上缴会费、管理费共计140.69 万元,尽到了一个专业委员会应尽的职责和义务。这与金属委主任单位和副主任单位及广大会员单位对金属委工作的认可和大力支持是分不开的,我借此机会,向大 家表示衷心地感谢!谢谢大家!
三、全心全意为会员企业服务。
每年,我们都会为会员企业提供技术咨询、信息资讯、专题论证、有效证明等各类口头或书面服务达百次以上。
我 们急企业之所急,想企业之所想。平时,我们对会员企业,基本做到有求必应、有问必答、有信必回,尤其在出现突发问题时,我们会站在企业的立场主动出击。 2008年,在面对国际金融危机冲击我国实体经济时,我们积极向政府有关方面反映企业的诉求,如马口铁价格问题,出口产品退税问题等。2008年5.12 汶川特大地震发生后,中国包装联合会和金属容器委员会领导在第一时间向位于震区的会员企业表示慰问,更是发挥了行业协会的优势,在行业内开展互助活动,并 对地震灾区遇到特殊困难的会员企业进行了有针对性的帮扶,使其在最短的时间内恢复了生产。
四、成立了金属委技术专家组。
2007 年,在企业和个人推荐与自荐相结合的基础上,组建了具有金属包装不同专业特长的业界高级工程师为主体的技术专家组。他们在行业内新技术推广应用、撰写各种 分析报告、专业技术论证、技术咨询、行业发展规划、国标及行标修订等方面发挥了重要作用。当然,在调动专家积极性,充分发挥其作用方面我们做的还远远不 够,让专家为企业提供有针对性的服务还有很大差距,这也是需要继续努力之处。
五、开门办会取得良好的开端。
五 年间,每次全国行业大会金属委都会邀请相关行业协会的领导,上、下游重要企业的负责人参加,目的就是要实现行业间信息沟通、上下游企业间良性互动。这样, 形成行业间相互理解、相互支持、相互合作、共同发展的良性互动的局面。这几年,我们先后邀请过中国食品发酵研究院、中国食品工业协会、中国罐头工业协会、 中国啤酒工业协会、中国钢铁工业协会、马口铁联谊会、中国食品报、天津大学管理学院、国家环保总局、博德产权集团等单位领导在大会上作重点演讲或参加专题 座谈会,与我们的企业直面交流,得到企业的认可和欢迎。
六、充分发挥行业协会的桥梁作用。
我 们平时主要是通过一条线和两个平台来实现的。一条线是指通过金属委每年对会员企业的走访、调研、接待来访及其它通讯方式对会员的诉求予以解决或反映到中国 包联和政府有关部门,对政府发布的相关信息和要求及时反馈到有关会员单位,形成上情下达、下情上传的畅通的一条线。通过我们主办的《金属包装》刊物和 2009年开通的“中国金属包装网”这两个平台,为金属委和会员单位之间各种信息的交流、沟通起到了重要作用。我们也适时举办了一些企业间的联谊活动,这 无疑加深了会员间的相互信任,为开展互利合作打下良好的基础。
七、积极开展与国际同行的交流、合作。
五 年来,我们采取了请进来、走出去的形式开展了多次中外同行的交流活动。2008年,金属委第一次组织“中国金属包装参展团”和“中国金属包装行业赴欧考察 团”,分别到德国埃森参加国际金属包装展及到欧洲发达国家同行企业去参观、考察,受益匪浅。特别值得一提的是,2010年6月在北京国际包装博览会上,我 们第一次设立了“金属包装馆”,在中国包装联合会的大力支持和我们金属委的努力下,有超过110家中外金属包装企业参展,向国人展示了“中国金属包装”的 风采。我们还参加了若干次国际金属包装会议、参观相关国际展会。也有欧洲、亚洲、美洲的同行到金属委访问、交流、座谈。这些活动,使我国金属包装行业在国 际舞台亮相,使我们企业直观地了解国外同行的发展脚步。2011年5月,我们再次组织“中国金属包装展团”赴德国埃森参加三年一届的“国际金属包装制罐 展”,共有29家会员企业参加此展,同时奥瑞金包装股份有限公司参加了杜塞尔多夫的“国际包装机械、包装及糖果展览会”。我们组织国内企业参加国际大型金 属包装展会,不仅向世界展示了中国金属包装的形象,也取得较好的经济技术效果。这些活动的开展,对于提高我国金属包装产品的科技含量和提升我们企业的管理 水平都起到积极的推动作用。
八、金属委的工作要与时俱进,要坚持创新思路和创新工作模式。
时 代在发展,社会在进步,作为一级行业组织,实现三个服务,发挥八大职能的作用是对我们工作的基本要求。关键是在新形势下如何继承传统又以创新的思维来开展 工作,以增强金属委的影响力和号召力,充分发挥行业协会作用。不仅要把金属容器委员会打造成强势委员会,更要把金属委建设成受广大会员企业拥戴的会员之 家。为此,我们设定了以下几个工作目标:
1、要进一步扩大并密切与企业的联系,更多地了解业内各种信息和诉求,真正成为我国金属包装行业利益的代表。
2、要进一步加强与相关政府部门和行业协会的联络、交流、沟通,从而发挥金属委的桥梁作用和协调能力。
3、要进一步提高为企业服务的水平。当我们的企业有需求时,能实现快速、高效的精准式服务。
4、要进一步开展有利于企业发展、有利于企业间加深了解、相互合作的不同形式的行业活动。
5、要进一步提高收集国际金属包装发展动态各类资讯的能力,为谋划我国金属包装行业发展方向提供参考。
目前,我们的工作离这个目标还有着明显的差距,我们还要努力、努力、再努力!
第三部分:我国金属包装未来的发展
2010年9月,我们在广泛征求业内部分企业家、企业经营管理者、科技人员的意见和建议的基础上,完成了《中国金属包装行业“十二五”规划》的起草工作并上报中国包装联合会。
考 虑到我们金属包装产品所涉及的相关行业发展目标和趋势以及我们自身发展的需要,认为在“十二五”期间我国金属包装行业保持年增速在8%左右比较合适。这主 要因为在未来五年是我们金属包装行业进行调整经济结构和产品结构、转变经济增长方式的战略机遇期,保持适当的增速是必要的,但更重要的是必须在“质”上发 生根本性的变化,所以要留有一定的空间。
下面两个表格是未来五年我国金属包装行业主要经济目标,供大家参考。
(表一)  “十二五”我国金属包装行业销售收入目标(亿元)
年    份
2011年
2012年
2013年
2014年
2015年
销售收入
718
770
841
903.5
967
 
(表二)  “十二五”我国金属包装主要产品产量 (亿只)
年份
产品
2011年
2012年
2013年
2014年
2015年
印涂铁(亿印)
90
99
109
120
132
两片饮料罐
158
174
192
207
219
三片饮料罐
115.5
124.7
134.7
145.5
157
食品罐
92
98
107
118
132
奶粉罐
2.48
2.85
3.28
3.6
4
化工罐
84
89
93
97
101
气雾罐
17.7
18.2
19.2
20
22
杂罐
93
102
110
117
125
钢桶
0.88
0.93
0.98
1.025
1.08
易开盖
385
443
496
555
610
皇冠盖
880
941
998
1057
1109
铝防伪瓶盖
165
198
238
260
280
旋开盖
56
61.7
67.9
75
82
结合“十二五”规划经济目标,对我国金属包装未来几年发展的走势和动态谈几点看法:
 
一、我国金属包装行业在产业集中度、创新、高起点等方面会取得突破性进展。
1、 企业集团化的趋向将进一步增强。行业内现有的企业集团和有实力的企业通过并购、投资等方式,形成跨地区、跨产业的大、中型企业集团,今后几年会形成3~5 个在行业处于核心地位的大型企业集团和十几个在行业处于骨干地位的中型企业集团,这些集团将实现在国内的生产布局和市场最大化。我们也鼓励我们的金属包装 企业家放宽胸怀,和上、下游企业形成企业联盟。业内部分大型企业集团开始向其它包装领域拓展并试水海外投资。所有这些,不仅延伸了产业链,也延伸了经营 链,为企业长远发展奠定了坚实的基础。
2、全行业的企业经营管理水平将得到明显的提升。大多数企业的管理由粗放型向集约型转变;现代企业管理理论和模式将会得到普遍运用;社会责任会成为我们金属包装企业主动承担的义务。
3、 作为我们金属包装行业主体的中小企业,未来几年必须在整合资源方面迈出坚实的脚步。企业在推行清洁生产、环境保护、食品安全、金属包装废弃物回收、发展循 环经济等诸方面通过采用新工艺、新材料、新技术、新模式要取得明显进展;我们这些企业的产品要走专、精、特、新之路;经营上要发挥短、平、快的优势;不同 行业、不同企业之间的横向合作更加密切;从而带动企业产品结构的调整。
4、金属包装处于平稳发展期。到目前,我国金属包装产品的市场覆盖面与发达国家已相差无几,而市场继续扩大和深化是一个循序渐进的过程,市场的细分化又为金属包装产品个性化服务不仅成为可能,也提供了相应的发展空间。
5、 创新的理念必然成为企业发展的核心。管理的创新、产品的创新、技术的创新、科研的创新、营销的创新、组织的创新、工艺的创新等方面会取得较多的成果。因为 只有坚持创新,我们才能有先进的金属包装设备出现;才能有自主知识产权的产品出现;才能有一支掌握现代先进技术的人才队伍出现;才能跻身于世界金属包装强 国之列!
6、我国金属包装行业与国际先进水平接轨的速度加快。国际标准和通用规则的采用将取得实质性进展,再加之我们自身发展的需求,必然加速促进我国金属包装行业淘汰落后的技术和产能,也促进企业管理创新和产业升级,同时全面提升我国金属包装行业的整体水平。
二、我国金属包装产业区域性发展的基本走向。
1、目前,金属包装产业较为发达的珠三角、长三角、环渤海经济圈在现有的基础上仍会保持平稳的发展势头,还会保持金属包装产品出口的优势地位。
2、热点地区热度不减而且有新热点地区产生。原热点地区如四川成都、山东烟台地区、河南郑州等。目前,湖北武汉及周边正在形成新的金属包装投资热点地区。
3、 西北地区的金属包装产业利用其独特的区域优势将会呈快速发展的态势。如新疆番茄制品的年生产能力在2008年就达到60万吨以上,居世界同行业第二位。其 用金属包装从70g、160g、500g、2200g的马口铁罐包装到180kg钢桶包装番茄制品几乎全部出口到欧洲、美洲、非洲,目前仍势头不减。内地 许多企业加大了对新疆地区的投资与合作。另外,西北地区石油、天然气资源丰富,石化产品需要大量金属包装,我们对西北地区未来金属包装发展前景看好。
4、东北老工业区的振兴也带动了金属包装行业的发展。主要集中在中心城市或重工业城市及周边,如哈尔滨、沈阳、鞍山、朝阳、长春、大连等城市。
5、西南地区金属包装产业发展相对较为缓慢。如广西、云南、贵州等省和自治区。我们相信,随这些地区经济转型发展,农、林、牧、渔产品深加工,再加之交通状况的改善,将迎来包装产品及金属包装产品的一个快速增长期。
三、金属包装产业在未来5-10年发展的基本定位和金属委工作的思路。
1、 金属包装产业的特点:金属包装行业属于资金密集、技术密集、劳动力密集多种形态共存的产业。市场具有以内需为主导的特点,存在着季节性波动或者说不均衡 性,与其它包装产品的互补性,对相关行业的依存度等方面的特性。原辅材料、劳动力、能源、环境、国际贸易以及科技水平等诸多因素都对我国金属包装行业持 续、稳定、健康的发展产生着重要影响。
2、金属包装废弃物是最便于回收再生利用的一种资源,从其整个生 命周期来看可以认定是绿色包装。金属包装行业的发展完全符合国家发展循环经济的基本国策。正因为金属包装具有这样的特性和优势,所以我们金属包装产品的开 发及市场需求就蕴藏着很大的潜力。而金属包装废弃物的回收、再生、利用又为我们创造了一种商机。
3、未来5—10年是我国将包装大国建设成包装强国的战略机遇期,我们给金属包装产业发展的基本定位是:
以全面实施金属包装人才工程为突破口;
以全面提升金属包装科技研发水平为基础;
以全面提高金属包装产品市场占有率为动力;
以全面增加金属包装机械的高科技含量为推手;
以全面提高金属包装原辅材料适应性为保障;
以此来促进金属包装行业发生”质”的转变,实现我们金属包装行业的科学发展、绿色发展、创新发展、循环发展、和谐发展,为把我们金属包装大国建成金属包装强国迈出坚实的一步!
4、建议把“一个保持;两个推进;三个加快;四个改善”作为金属包装行业近几年工作的基本思路。
一个保持:保持全行业持续、平稳、健康的发展。
两个推进:一是推进创意包装、创新包装、绿色包装的理念,作为金属包装发展的指导原则。
二是推进经济结构和产品结构的调整。要按照石会长提出的“结合我国包装行业的实,以科学发展观为统领,锐意改革创新,为早日建成包装强国而努力”作为奋斗目标的实施。
三个加快:一是加快国内、国际金属包装市场的拓展。
二是加快自主创新、产品研发的力度。
三是加快技术改造和技术引进以及对引进技术的消化吸收和再创新的步伐。
四个改善:一是改善经营环境,重视市场的细分化、市场的区域特点、市场的及时跟进。
二是改善企业融资渠道和资金管理方式,保障企业资金链的正常运行。
三是改善企业的资源配置使其更趋于合理。
四是改善并提高国产金属包装机械和国产金属包装原辅材料的科技含量。
各位领导,各位同仁,各位朋友:
2011 年是我国“十二五”规划开局之年,我们要开好头,起好步,以昂扬的姿态去创造新的辉煌!我也荣幸地告诉大家:今年也是我们金属容器委员会成立三十周年!三 十年,在历史的长河中只是短暂的一瞥,但它却是我们金属包装人励精图治、努力拼搏、勇攀高峰的奋斗历程。在此,我谨代表金属容器委员会向曾为我国金属包装 行业做出突出贡献的老领导、老同志们表示崇高的敬意!向依然奋战在金属包装第一线的同仁们表示衷心的感谢!我们有理由相信,我国金属包装行业的未来,必将 更加辉煌!一定会以现代金属包装强国的姿态,屹立在世界东方!
 
谢谢大家!
 
2011年9月6日
 

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