年底了，给你一个制桶人专属的锦囊

文/杨柳

在新冠病毒与经济萧条的呼啸声中，2022年的余晖即将消散在历史的长河里。可惜流年，忧愁风雨！在新的一年里，制桶人将再整旗鼓、勇毅前行，努力营造出新的良辰好景。

今天，我们将抖落不堪回首、尘灰满脸的2022，迎接一场关于“预见2023”的探讨。钢桶业的2023年，又将蕴藏着哪些变化和机遇？

一、内需复苏至关重要

钢桶业景气度与下游应用行业的需求变化密不可分。2022年，石油、食品、化工、药品、抗疫相关等行业表现出较高的景气度，有效拉动了钢桶行业增长。2023年，这种情况有望延续下去。

疫情三年，中国一直采取的是清零模式，数万亿资金投放到疫情防控当中。在经济方面，中国并未采取欧盟、美国、日韩、港澳台的发钱模式，大量印钞流入到新基建领域。如今，国家急需作出改变，对居民进行补贴发钱，以挽救岌岌可危的国内消费。

对钢桶业来说，如果你对国家发钱的判断是否定的，那么就必须要实施更加保守的经营策略。

二、出口包装力争挽回颓势

在极度内卷的钢桶行业，做内销品包装订单是很难赚钱的，只有出口包装订单尚有一定盈利空间。2022年，我国的化工产品出口经受了疫情冲击、欧美通胀和地缘政治危机的多重考验。2023年，我们将面临几波感染高峰与外资转移订单的冲击，如果国家层面不作出重大改变，出口货物包装面临的挑战恐怕远超2022。

我们不必疑虑，2023年国家一定会推出更多的刺激政策。汇率，退税等手段都会放大，这个机会是值得把握的。

三、行业洗牌图穷匕现

新的一年，是制桶业最接近彻底大洗牌的一年，小编更愿意用图穷匕见来形容这一历史大趋势。

支持钢桶行业大洗牌的主要因素有：

1、终端客户出现更大规模的洗牌；

2、各行各业向数字化与智能化转型升级形成供应链重组；

3、疫情带来的经济萧条影响了现金流，进而影响到偿贷能力；

4、相当一部分企业不得不为2020-2021年的过度扩张失误买单。

2023年，制桶人应远离这几类高危客户：

（1）夕阳产业客户；

（2）连续亏损且现金流枯竭的企业；

（3）面临激烈竞争却无力自我革新的企业。

四、大公司发起大清洗

近些年来，制桶行业的大公司在抢抓市场、变革管理、稳健运营、品牌建设、转型升级等方面无疑是走在了前面。无论是团队战力、国家补贴、银行信贷、政策扶持等方面，大公司都有无与伦比的优势。

此外，在原材料疯狂涨跌，环保安监不断加强的现实环境下，大公司无疑更加稳定。

在订单持续加速萎缩的2023年，一些全国性或区域性的大制桶公司必须对竞争对手发起大清洗行动。在这种环境下，传统钢桶企业陷入动荡将不可避免。

五、中小微路在何方

钢桶行业拥有数量极为庞大的中小微企业，这些企业当年生存的基础主要是抵近客户、定制服务、报价低、走关系等。如今，随着包装业的不断发展变迁，原来的优势逐渐转为劣势，中小微企业急需重新寻找新的定位。

六、数字化与智能化

进入2023年，大田、格瑞夫、中粮、四方等在数字化与智能化建设取得量变到质变成果的行业龙头，必将加快对智能工厂的复制，从而深刻改变行业格局。

2021年，大田推出了钢桶包装数智化工厂，并迅速在全国各地复制开来。2022年，格瑞夫与中粮在向外界展示智能工厂的同时，加快了智能工厂建设的步伐。

遗憾的是，绝大多数制桶人对数字化与智能化的认知严重不足，甚至轻蔑地称它是赔钱的玩意，这实在是大错特错的。

七、原材料走势

2022年，原材料企业全面陷入“需求疲弱+成本高昂+产品爆仓+停机不断”的四重困境，盈利水平处过去十年底部状态，至今没有走出谷底。

2023年，制桶业仍将受到“成本高企、需求疲弱”的双重挤压。但是，桶厂必定会利用产能集中度、利用钞能力等一切因素来推动钢价上涨。实际上，以过去三年的M2增长速度，人民币的购买力已贬值太多。

相对来说，原材料是最容易转嫁通胀的一个环节。因此，2023年的基调一定是通胀和涨价。

灰暗的2022即将翻篇，希望的2023近在眼前，往者不可谏，来者犹可追，努力奋斗吧。

2023，给自己加油，带着微笑一路前行！