《精益制桶》

文/杨文亮

第二篇：现场作业精益化管理

第七章 现场品质管理

126	问	要生产出良好的产品，必须怎样做好现场工艺管理工作？
	答	工艺管理就是在生产产品过程中，针对产品的品质控制而对各种影响因素设置的具有约束性的规定。

 

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【详解】

 

工艺管理就是在生产产品过程中，针对产品的品质控制而对各种影响因素设置的具有约束性的规定。主要的管理内容如下：

 

1、准备技术文件

技术文件是工艺管理的一项重要依据，其品质好坏将直接影响生产和品质检验的效果。

(1) 技术文件种类。根据生产特点，与工艺管理有关的技术文件主要包括以下两类：

①产品图样和技术标准。

②工艺文件。包括各种工艺流程图、工艺性分析资料、工艺方案、工序操作卡等。

(2) 备齐技术文件。准备各类技术文件时，要做到正确、完整、统一，具体要点如下所示。

①正确：

❶应符合有关标准规定，图面、尺寸精度、尺寸链、形位公差及其标注方法等，应正确、清晰。

❷工艺流程安排合理，能指导生产和操作，保证产品加工品质稳定。

②完整：

❶种类应齐全，根据具体的生产作业配备相应的文件

❷内容应完整，各种文字、图示、符号等要具备

③统一：

❶产品图样、技术标准与工艺文件相关的技术要求应统一

❷工艺文件与工艺装备图应统一

 

2、校正设备和工艺装备

设备和工艺装备是贯彻工艺和确保稳定生产优质产品的物质条件。它们的技术状况直接影响产品品质。

除设备型号或工艺装备编号应符合工艺文件规定外，所有生产设备和工艺装备均应保持精度和良好的技术状态，以满足生产技术要求。量具、检具与仪表应坚持周期检定，保证簸值统一，精度合格。不合格的设备和工艺装备不能用千生产和品质检验。各种校正好的设备和工艺装备不能任意拆卸、移动。

 

3、正确使用物料与在制品

在使用各种物料与在制品时，应注意以下要点：

(1) 材质、规格符合工艺要求。

(2) 在现场要进行正确、安全地装卸、搬运和移动。

 

4、选定操作人员

操作人员处千贯彻工艺、遵守工艺纪律、保证稳定生产优质产品的支配地位（超支配作用的工艺因素）。操作人员的工艺纪律是一项最重要的内容。所以，要根据作业需要选定符合资格的操作人员。

具体要点为：

(1) 技术等级应符合工艺文件的规定，实际技术水平与评定的技术等级相吻合，确已达到本序对操作人员的技术要求。

(2) 单件小批和成批生产，关键和重要的工艺实行定人、定机、定工种。大批量生产，全部工序实行定人、定机、定工种。

(3) 精、大、稀设备的操作人员，应经考试合格并获得设备操作证。

(4) 特殊工序的操作人员，例如锅炉、压力容器的焊工和无损检测人员等，应经过专门培训，并经考试合格，具备工艺操作证，在证书有效期内可以从事证书规定的生产操作。

 

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