精益制桶-5S运作精益化管理-中国钢桶包装网

《精益制桶》

文/杨文亮

第三篇：5S运作精益化管理

第一章 5S管理基础

138	问	5S的基本内容是什么？怎样理解？
138	答	5S的基本内容就是：整理、整顿、清扫、清洁、素养。

【详解】

1. 整理

所谓整理，就是将混乱的状态收拾成井然有序的状态。也就是说，首先判断哪些是不必要的东西，再将这些不必要的东西丢掉。因此，整理就是：

(1) 区分哪些是必要的东西，哪些是不必要的东西。

(2) 抛弃不必要的东西。

(3) 将必要的东西收拾得井然有序。

2. 整顿

所谓整顿，就是整理散乱的东西，使其处于整齐的状态。其目的是在必要的时候能迅速取到必要的东西。整顿比整理更深入一步，具体表现为：

(1) 能迅速取出。

(2) 能立即使用。

(3) 处于能节约的状态。

3. 清扫

所谓清扫，就是清除垃圾、污物、异物等，将工作场所打扫得干干净净。企业在推行5S活动时，其清扫的对象是：

(1) 地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等。

(2) 机器、工具、测扯用具等。

4.清洁

所谓清洁，就是保持工作场所没有污物，始终处于非常干净的状态。

通过一次又一次的清扫，使工作场所的地板和机器等都干干净净，并且要不断保持这种干净状态，让人看了之后受到感动和鼓舞。

5. 素养

所谓素养，就是在仪表和礼仪两方面都做得好，能严格遵守企业推行的5S 活动规定，并做到养成良好的习惯。

素养是5S活动的核心，因为没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，就是开展也坚持不了。