《精益制桶》

文/杨文亮

第三篇：5S运作精益化管理

第二章 5S活动准备

146	问	如何拟订5S活动文件？
	答	5S活动的推行与展开，要通过明确的书面规范，让员工了解哪些可做，哪些不可做，要怎么做才符合5S精神。“没有规矩，不能成方圆。“5S推行小组建立后，要集体讨论、制定相应的规章制度，为日后的工作明确方法和方向。

 

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【详解】

 

1. 制定5S活动实施办法

5S活动的推行与展开，要通过明确的书面规范，让员工了解哪些可做，哪些不可做，要怎么做才符合5S精神。5S活动办法一般包括以下几点：

(1) 活动的时间、目的。

(2) 必需品与非必需品的区分办法。

(3) 5S活动评价方法。

(4) 5S活动奖惩方法。

 

2. 制定5S规章制度

“没有规矩，不能成方圆。“5S推行小组建立后，要集体讨论、制定相应的规章制度，为日后的工作明确方法和方向。

规章制度制定出来后，要及时向全体人员公布，从而做到“有章可循，有章可依，执章必严，违章必究”。

 

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